Apabila pekerja bersaing untuk promosi yang didambakan, adalah wajar bagi mereka yang tidak dipilih untuk kedudukan baru untuk merasa kurang bermotivasi di tempat kerja. Tugas seorang bos dalam mendapatkan pekerja-pekerja ini dari funk mereka dan kembali di atas permainan mereka tidak selalu mudah. Komunikasi adalah kunci. Membantu mereka melihat mengapa mereka tidak mendapat pekerjaan, dan menunjukkan kepada mereka bagaimana mereka boleh melakukan yang lebih baik pada masa akan datang, boleh memfokuskan semula semua orang pada tugas-tugas di tangan.
Jujurlah
Terangkan kepada pekerja yang terjejas mengapa dia tidak mendapat promosi yang dia mahukan. Tidak ada yang lebih mengecewakan daripada memikirkan anda kehilangan pekerjaan yang didambakan kerana alasan yang tidak adil, seperti tidak bermain golf dengan bos atau menjadi mangsa peraturan senior walaupun terdapat rekod kerja yang unggul. Yang lebih telus dan spesifik anda boleh, semakin kurang kemungkinan kekecewaan akan membawa kepada demotivasi. Sebagai contoh, memberitahunya bahawa calon yang dipilih menawarkan tujuh idea baru untuk membawa masuk perniagaan, atau merupakan pelaku tertinggi dalam firma dalam penglibatan klien, sekurang-kurangnya membolehkan pemohon yang tidak puas tahu bahawa ada logik di belakang keputusan tersebut. Ia juga harus memotivasi beliau untuk meningkatkan prestasinya di kawasan tertentu supaya dia dapat memperkuat peluangnya untuk promosi seterusnya.
Tunjukkan Mereka Cara
Seorang pekerja yang tidak dapat dinaikkan pangkat akan tertanya-tanya apa yang harus dilakukannya untuk mengambil kerjaya beliau ke peringkat seterusnya. Biarkan dia tahu mengapa dia jatuh pendek dan bagaimana dia dapat menunjukkan dia bersedia untuk tahap tanggungjawab kali ini. Ia boleh menjadi kursus dalam ucapan awam, contohnya, atau pensijilan di kawasan tertentu yang diperlukan untuk pengurus dalam garis kerja anda.
Berikan Tanggungjawab Mereka
Menawarkan pekerja peluang untuk menunjukkan mereka boleh mengendalikan beban kerja promosi dengan meningkatkan tanggungjawab yang berkaitan dengan tugas mereka sekarang. Contohnya, anda mungkin mempunyai laporan penting penulis pekerja, membuat pembentangan kepada pelanggan, menjalankan nombor kewangan untuk projek atau membangunkan kertas putih dan cadangan yang membawa kepada perniagaan masa depan. Anda juga boleh menggunakan projek dalaman sebagai landasan ujian untuk menentukan kesesuaian pekerja untuk promosi. Mempunyai pekerja yang menerajui usaha amal percutian tahunan, sebagai contoh, boleh menjadi cara yang baik untuk pengurus yang memunculkan mempamerkan kepimpinan dan kemahiran organisasi yang diperlukan untuk promosi kerja.
Menghargai Kerja mereka
Seorang pekerja yang tidak merasa dihargai tidak akan bermotivasi untuk berjaya. Tunjukkan kakitangan yang tidak puas hati bahawa anda mengiktiraf kerja yang baik dan usaha yang mereka lakukan. Ini boleh datang dalam bentuk menelefon pekerja dalam mesyuarat tetap untuk menyerlahkan kejayaan mereka, dan menawarkan ganjaran kecil yang biasa untuk usaha yang di atas dan di luar penerangan tugas mereka, walaupun ia hanya membelinya makan tengahari. Pekerja yang tahu bosnya menyedari kerja yang mereka lakukan mempunyai insentif yang lebih besar untuk bersinar.
