Apabila anda mendengar perkataan "perakaunan" dan secara automatik memikirkan cukai, Perkhidmatan Hasil Dalaman dan audit syarikat, anda hanya mempertimbangkan satu jenis perakaunan: perakaunan kewangan. Walaupun perakaunan kewangan memberi tumpuan kepada penyediaan maklumat kepada agensi lain, seperti IRS, perakaunan pengurusan memberi maklumat kepada pemimpin dalam perniagaan untuk membantu mereka membuat keputusan yang baik. Alat utama dalam perakaunan pengurusan adalah analisis tambahan.
Menilai Pilihan
Analisis tambahan, juga dikenali sebagai analisis marginal atau perbezaan, menilai hasil dan kos setiap alternatif yang terlibat dalam keputusan perniagaan. Ia juga menyerlahkan kemungkinan kesan keputusan ke arah bawah perniagaan. Alat ini berguna untuk pengurus yang memerlukan ringkasan manfaat utama, keburukan dan akibat dari pilihan mereka sebelum mereka membuat keputusan muktamad.
Membuat Perbandingan
Analisis tambahan adalah alat membuat keputusan. Kegunaannya terletak pada bagaimana ia merangkum manfaat dan kekurangan pilihan berbanding dengan alternatif lain. Analisis mengabaikan kos dan faedah yang setara antara opsyen dan memfokuskan pada perbezaan mereka, itulah sebabnya ia juga dikenali sebagai analisis perbezaan. Sebagai contoh, sebuah syarikat yang menggunakan analisis tambahan untuk menentukan kereta mana yang akan dibeli di antara tiga dengan harga yang sama akan mengabaikan kos kereta dan menganalisis ciri-ciri yang membezakan kereta, seperti kos penyelenggaraan dan kecekapan bahan bakar.
Banyak Kegunaan
Perniagaan menggunakan analisis tambahan sebagai sebahagian daripada perakaunan pengurusan mereka untuk membantu mereka membuat pelbagai keputusan kewangan. Sebagai contoh, apabila memutuskan sama ada untuk menerima pesanan pada harga istimewa, untuk membeli komponen individu atau memilih produk siap. Analisis sedemikian dapat membantu menentukan sama ada untuk menyimpan atau mengganti peralatan dan sama ada untuk menghapuskan, atau tidak, sektor perniagaan yang tidak menguntungkan. Anda juga boleh menggunakan analisis tambahan untuk membantu anda membuat keputusan berkaitan dengan kewangan peribadi anda.
Satu contoh
Syarikat-syarikat yang menggunakan analisis tambahan untuk membuat keputusan boleh memilih pilihan yang pada mulanya kelihatan tidak benar. Sebagai contoh, sebuah syarikat pembungkusan boleh menerima permintaan daripada syarikat utama untuk kontrak $ 1 juta jika ia mengurangkan harga unit pakej sebanyak 30 peratus. Pengurus meminta analisa kewangan tawaran dan mendapati bahawa berdasarkan jumlah kos seunit, mereka akan kehilangan wang pada setiap unit tetapi perintah itu boleh dibekalkan dalam kapasiti pengeluaran kilang semasa dan kos tetap tidak akan meningkat. Sekiranya pengurus menetapkan keputusannya sepenuhnya terhadap analisis kos produk, mereka akan menolak tawaran tersebut. Walau bagaimanapun, jika mereka mendasarkan keputusan mereka terhadap analisis tambahan dan tidak ada kesan ke atas jumlah jualan pakej yang dijual pada harga biasa, mereka mungkin menerima tawaran itu kerana keuntungan bersih syarikat akan meningkat walaupun kos individu kepada nisbah harga adalah tidak positif.
