Pengambilan dan pemilihan adalah pendekatan sumber manusia yang proaktif untuk mengenal pasti dan menyaring calon pekerjaan. Faedah utama proses pengambilan dan pemilihan yang efektif termasuk kumpulan pemohon yang kuat, pemeriksaan kelayakan yang tepat, penjajaran strategik yang proaktif dengan matlamat syarikat, perolehan yang berkurangan dan semangat yang tinggi.
Kolam Kuat Pemohon
Usaha pengambilan merancang termasuk mengenalpasti kaedah terbaik untuk berhubung dengan pemohon yang berkelayakan. Akhbar, laman web syarikat, papan kerja, media siaran dan pameran kerjaya adalah antara kaedah pengambilan biasa. Dengan meletakkan masa dan sumber anda ke dalam kaedah yang paling berkesan, anda menghasilkan kumpulan pemohon yang lebih besar dan lebih berkelayakan.
Pemeriksaan yang tepat
Proses pemilihan memberi tumpuan kepada pemohon, wawancara, ujian dan mekanisme lain yang digunakan untuk menilai kelayakan dan sifat calon. Ketika wawancara kerja adalah cara yang umum dan penting untuk menilai pemohon, University of Oregon juga menunjukkan bahawa sampel kerja sangat berharga dalam banyak proses pemeriksaan pekerja. Untuk kerja reka bentuk grafik, calon biasanya mengemukakan portfolio projek yang disiapkan di sekolah, latihan atau pengalaman kerja sebelumnya. Sampel-sampel ini menyediakan bukti penyempurnaan dan prestasi kerja, yang menyumbang kepada ketepatan dalam mengambil pekerja terbaik untuk peranan.
Alignment Strategik Proaktif
Sumber manusia strategik adalah pendekatan proaktif untuk pengurusan bakat berbanding dengan sistem HR tradisional atau transaksional, menurut Forbes. Proses pengambilan dan pemilihan yang menyeluruh sejajar dengan HR strategik. Syarikat memaparkan jenis pekerja dan kemahiran yang diperlukan untuk mengisi kekosongan. Kedudukan terbuka didirikan berdasarkan matlamat syarikat dan mengambil perancangan untuk mencapainya. Merancang keperluan HR terlebih dahulu membolehkan penyaringan kerja lebih terfokus. Syarikat-syarikat boleh menubuhkan program latihan dan pembangunan apabila mereka menyedari keperluan untuk membesarkan manusia ke dalam peranan yang lebih rumit selepas mengambil keputusan awal.
Mengurangkan Perolehan dan Moral Tinggi
Apabila sesebuah organisasi mempekerjakan orang dengan jenis keperibadian yang betul dan kemahiran pekerjaan, hasil akhirnya sering menjadi pekerja yang lebih bahagia. Budaya yang sesuai dengan pilihan pekerja dan membuat mereka gembira, juga membawa kepada tahap pengekalan yang lebih tinggi, menurut Forbes. Kadar perolehan yang lebih rendah dan semangat tempat kerja yang lebih positif akhirnya menyumbang kepada kecekapan yang lebih tinggi dan keuntungan yang lebih tinggi juga.
