Pada masa di mana perniagaan bertarung untuk menaikkan harga, syarikat mungkin memilih untuk menggaji pekerja yang kurang berpendidikan pada gaji yang lebih rendah, bersandar pada latihan atau menghapuskan program syarikat yang direka bentuk untuk membiayai usaha pendidikan tinggi pekerja. Dalam jangka pendek, strategi ini dapat mengurangkan perbelanjaan. Walau bagaimanapun, dalam jangka panjang, majikan yang memilih untuk melabur dalam mengupah pekerja berpendidikan dan menyediakan peluang pekerjaan mereka secara berterusan berkemungkinan mengalami pulangan yang lebih besar terhadap pelaburan mereka dan keuntungan yang lebih tinggi berbanding dengan syarikat yang memilih kakitangan kurang berpendidikan.
Tawaran Awal
Apabila anda menyewa pekerja yang berpendidikan, anda menerima individu dengan set kemahiran yang sedia ada. Dalam proses memperoleh pendidikan, individu membangunkan kemampuan mereka untuk melihat, menganalisis dan bertindak berdasarkan maklumat. Dalam menterjemahkan keupayaan ini di tempat kerja, pekerja berpendidikan mempamerkan bakat yang lebih besar untuk mengendalikan projek yang besar dan rumit dengan cara yang lebih produktif dan cekap berbanding pekerja kurang berpendidikan mereka. Sebagai tambahan kepada bonus set kemahiran yang sedia ada, pekerja yang berpendidikan umumnya menunjukkan tahap motivasi yang lebih tinggi, yang seterusnya menghasilkan output yang lebih tinggi dan kesilapan yang lebih sedikit.
Faedah Pelanggan
Apabila pasaran pelanggan antarabangsa yang baru muncul, keperluan untuk tenaga kerja yang memahami budaya, nilai, dan bahasa di rantau global akan menjadi penting kepada pertumbuhan perniagaan. Pekerja yang terdidik lebih cenderung untuk memahami bahasa dan budaya asing melalui sama ada belajar atau tinggal di lokasi antarabangsa. Melalui pengambilan pekerja berpendidikan dan menawarkan latihan pekerja yang berterusan, organisasi meningkatkan perkhidmatan pelanggan. Lebih-lebih lagi, meningkatkan kesedaran pekerja terhadap dasar, produk dan perkembangan syarikat membolehkan pekerja menjadi lebih berpengetahuan tentang nilai syarikat dan meningkatkan keupayaan mereka untuk menjangka dan meramalkan keperluan pelanggan.
Kepimpinan Syarikat: Prestasi Tinggi
Di luar nilai pekerja yang berpendidikan menambah hubungan pelanggan, pekerja yang berpengetahuan, berpengetahuan meningkatkan kepimpinan syarikat. Individu yang berpendidikan tinggi lebih berorientasikan tujuan, menyampaikan prestasi kerja yang lebih baik daripada pekerja kurang berpendidikan. Lebih-lebih lagi, syarikat boleh mendapat manfaat daripada perspektif dinamik dan pemikiran inovatif para penggiat yang tinggi.
Kepimpinan Syarikat: Penglibatan Pekerja
Memastikan pendidikan melalui latihan syarikat yang berterusan sama pentingnya dengan menyewa pekerja dengan set kemahiran yang sedia ada. Dalam kaji selidik baru-baru ini yang dijalankan Spherion Atlantic Enterprises LLC, sebuah firma kakitangan dan perkhidmatan pekerjaan, 61 peratus responden yang menerima latihan atau bimbingan berkata mereka mungkin akan kekal dengan majikan semasa mereka untuk 5 tahun ke depan atau lebih. Latihan yang berterusan menggalakkan pemahaman pekerja mengenai nilai dan proses syarikat. Pemberdayaan pekerja melalui pendidikan akan membawa kepada penglibatan pekerja yang lebih besar dan akan menggalakkan pekerja mengambil kepimpinan dalam syarikat.
