"Waktu maut" merujuk kepada tempoh apabila pekerja di sebuah kemudahan tidak terlibat dalam kerja produktif tetapi masih dibayar pada kadar biasa. Ini, sudah tentu, pembaziran wang untuk organisasi dan penyumbang utama kepada peningkatan kos. Mengira kerugian ini dengan mengukur masa terbiar membantu pengurus mengenal pasti skop masalah dan mengambil langkah yang betul untuk membetulkannya.
Kenal pasti jam kerja standard untuk setiap pekerja. Ini adalah jumlah masa yang mana pekerja telah dijadualkan untuk bekerja dan oleh itu perlu diberi pampasan. Angka ini mudah diperoleh, kerana rekod akan disimpan dengan perkara seperti kad punch, tag elektronik atau helaian penyelia masa. Jika anda mengira masa terbiar untuk keseluruhan jabatan atau syarikat berbanding dengan individu tunggal, tambah jam standard untuk semua pekerja dalam kumpulan minat.
Kirakan jam kerja sebenar untuk setiap pekerja. Inilah jumlah masa pekerja terlibat dalam aktiviti produktif. Sebarang masa pekerja tidak dapat atau tidak bersedia untuk menjalankan tugasan tetapnya kerana faktor-faktor seperti kekurangan bahan mentah atau mesin yang tidak berfungsi, jam-jam ini harus ditolak dari jam kerja standardnya untuk tiba pada jam kerja yang sebenarnya. Walau bagaimanapun, perlu diingat bahawa kebanyakan pekerjaan secara semulajadi melibatkan beberapa waktu tunggu. Sebagai contoh, seorang pekerja mungkin menunggu selama lima minit secara rutin selepas menuangkan logam cair ke dalam pemutus untuk memastikan ia betul. Hanya kerana pekerja kelihatan tidak melakukan apa-apa kepada orang luar tidak bermakna dia tidak terlibat dalam aktiviti produktif. Oleh itu, anda perlu mengira jam kerja sebenar dengan bantuan pakar jabatan untuk mengelakkan membuat kesilapan dalam pengiraan anda. Sebaik sahaja anda mencari jam sebenar untuk setiap pekerja, tambahkannya untuk kumpulan yang jumlah masa idle anda ingin dikira.
Kurangkan bilangan jam sebenar yang dihasilkan dari jam piawai. Perbezaannya adalah masa yang tidak terhingga. Ia mewakili jumlah jam kerja yang dibayar oleh syarikat tanpa mendapat apa-apa balasan. Walaupun anda tidak boleh mengharapkan masa sifar, anda boleh mengurangkannya melalui penjadualan, latihan dan logistik yang teliti.
