Apabila organisasi memutuskan untuk memulakan perubahan, mereka tidak boleh melakukannya tanpa membimbing pekerja dengan cara yang membantu mereka melihat nilai dalam transformasi yang dicadangkan. Jenis bimbingan ini memerlukan kemahiran dan ketangkasan. Perubahan organisasi yang berjaya boleh berlaku apabila kepimpinan organisasi digunakan untuk membantu pekerja memahami sebab-sebab perubahan dan manfaat memindahkan syarikat ke arah yang baru.
Kepimpinan Organisasi
Mengikut jurnal "Pentadbiran dalam Kerja Sosial" Jun 2008, kepimpinan organisasi adalah gaya kepimpinan yang banyak digunakan oleh syarikat-syarikat yang ingin membangun dan melaksanakan perubahan struktur. Jenis pemimpin ini sering dianggap sebagai penglihatan. Mereka boleh membuat imej untuk bagaimana organisasi harus melihat, berdasarkan apa tujuan organisasi. Dari situ, pemimpin organisasi mempunyai bakat untuk merancang cara untuk mencapai matlamat tersebut melalui satu siri proses transformasi organisasi. Para pemimpin organisasi dilengkapi latar belakang dalam analisis tingkah laku, peningkatan proses dan kepakaran pengurusan projek.
Budaya Organisasi
Sebelum seorang pemimpin boleh memimpin organisasi melalui sebarang perubahan, pemimpin mesti terlebih dahulu memahami budaya dan tingkah laku organisasi. Menurut edisi 2010 Perpustakaan Pengurusan Percuma, budaya organisasi adalah keperibadian organisasi. Ia terdiri daripada semua pemboleh ubah yang membentuk sebarang jenis budaya, seperti tingkah laku, norma, nilai, harapan dan persamaan umum. Budaya organisasi dapat dikesan oleh jenis pakaian pakai pekerja, tahap profesionalisme mereka, bagaimana mereka berperilaku dan apa yang mereka bicarakan. Inilah sebab mengapa budaya organisasi dapat dilihat sebagai keperibadian syarikat. Walau bagaimanapun, budaya organisasi lebih daripada sekadar keperibadian atau tingkah laku. Malah, ia boleh mempengaruhi sistem dan proses di tempat kerja. Oleh kerana pengaruhnya yang kuat pada organisasi, pemimpin organisasi mesti memahami selok-belok budaya untuk mendapatkan budaya yang ada di atas dengan perubahan yang dicadangkan.
Kelakuan Organisasi
Menurut update 2010 oleh Rujukan untuk Perniagaan, tingkah laku organisasi adalah hubungan antara bagaimana orang berkelakuan dan bagaimana tingkah laku mereka mempengaruhi prestasi organisasi. Ia bukan tentang bagaimana organisasi berkelakuan. Alasan bahawa pemimpin organisasi melaburkan masa dan tenaga ke dalam mengkaji tingkah laku organisasi adalah kerana tingkah laku organisasi boleh berasaskan budaya organisasi. Bersama-sama, pembolehubah ini dapat mewujudkan halangan apabila organisasi ingin membuat perubahan struktur atau prosedural. Dengan mengkaji tingkah laku organisasi, pemimpin organisasi dapat menentukan strategi untuk dapat mengubah struktur organisasi dengan tantangan minimum atau halangan dari kakitangan.
