Perancangan pengeluaran adalah proses tiga langkah. Ia melibatkan penjadualan, anggaran dan ramalan. Untuk melaksanakan tugas ini, perintah pelanggan, keupayaan pengeluaran dan ramalan persediaan dan trend masa depan adalah penting.
Terdapat lima teknik utama perancangan pengeluaran. Setiap teknik mempunyai merit dan kemerosotan relatif. Asumsi dan prinsip asas berbeza dengan setiap teknik yang berbeza. Juga penerapan teknik-teknik ini bergantung kepada jenis barang yang dihasilkan dan kaedah di mana ia dihasilkan. Lima teknik utama dibincangkan di bawah.
Kaedah Kerja
Teknik ini digunakan jika salah seorang pekerja tunggal atau sekumpulan pekerja diperlukan untuk menghasilkan barang, atau produk. Iaitu, jika kerja itu tidak boleh dipecah menjadi bahagian, kaedah ini digunakan. Skala operasi untuk jenis pekerjaan ini boleh menjadi sederhana atau rumit.
Kaedah ini sering digunakan apabila spesifikasi pelanggan penting dalam pengeluaran. Contoh profesional yang menggunakan Kaedah Kerja perancangan pengeluaran ialah pendandan rambut, tukang masak dan tukang jahit.
Pada akhir yang lebih mudah teknik ini adalah pekerjaan yang berskala kecil, di mana pengeluarannya cukup mudah dan mudah dan yang mana pekerja memiliki set kemahiran yang diperlukan. Peralatan yang diperlukan untuk pekerjaan ini juga mudah diperolehi dan diselenggara. Oleh itu, keperluan khusus pelanggan boleh dimasukkan atau diselaraskan pada bila-bila masa semasa kemajuan kerja.
Pekerjaan yang lebih kompleks adalah mereka yang memerlukan penggunaan teknologi canggih dan kawalan dan pengurusan yang tepat. Perniagaan pembinaan menawarkan pekerjaan rumit yang menggunakan Kaedah Kerja.
Kaedah Batch
Operasi berskala besar menjadikannya penting untuk perniagaan menggunakan Kaedah Batch. Dalam kaedah ini, kerja dipecah menjadi bahagian. Untuk menghasilkan secara besar-besaran, satu kumpulan pekerja berfungsi satu bahagian sementara kumpulan lain bekerja pada yang lain. Satu halangan dalam kaedah ini ialah untuk mana-mana bahagian kerja untuk meneruskan, adalah penting bahawa kerja dalam kumpulan sebelumnya telah selesai sepenuhnya. Kaedah ini memerlukan pengkhususan buruh untuk setiap bahagian perniagaan. Contoh perniagaan yang menggunakan Kaedah Batch akan menjadi pengeluar bahagian elektronik.
Kaedah Aliran
Kaedah ini adalah penambahbaikan pada kaedah batch. Tujuan di sini adalah untuk meningkatkan kualiti kerja dan aliran kerja yang sedang dikerjakan, pengurangan kos buruh dan penghantaran produk yang lebih cepat. Kerja sekali lagi diedarkan tetapi proses pada semua bahagian berlangsung serentak sebagai aliran. Sebaik sahaja semua bahagian itu dihasilkan, mereka semua dipasang bersama-sama pada akhirnya. Ware ini dihasilkan oleh pelbagai langkah yang saling berkaitan di mana bahan mentah bergerak dari satu tahap ke tahap yang lain tanpa gangguan dan kelewatan masa. Pengeluaran televisyen menggunakan Kaedah Aliran.
Kaedah Proses
Pengeluaran menggunakan urutan seragam. Oleh itu, pengeluaran sentiasa berterusan. Bahan mentah sedikit dan diterima dari beberapa sumber. Akhir produk yang tidak terbentuk dibuat pada jentera terkini dan paling canggih.
Kaedah Pengeluaran Massa
Organisasi ini menggunakan beberapa teknik yang standard untuk pengeluaran, yang memberi tumpuan kepada kuantiti apabila kualiti yang mencukupi telah dicapai, dengan pemeriksaan kualiti rutin dijadwalkan. Biasanya terdapat susun atur khusus produk dan pengeluaran yang seimbang.
