Struktur organisasi adalah amalan keseluruhan perniagaan, yang dilaksanakan untuk mencapai matlamat utama. Struktur ini menerangkan deskripsi pekerjaan pekerja, sifat komunikasi di seluruh syarikat, dan kaedah strategik untuk memaksimumkan produktiviti. Dengan perubahan masa, struktur organisasi sentiasa perlu diubah suai untuk kelebihan daya saing.
Arahan
Luangkan masa beberapa hari mengamati pekerja dan peralatan yang mereka gunakan untuk melakukan pekerjaan mereka. Catatkan berapa banyak masa yang diperlukan untuk menyelesaikan satu tugas dan teruskan ke seterusnya. Menilai peranan dan tanggungjawab setiap pekerja.
Menilai tahap komunikasi syarikat anda. Berapa banyak akses yang diberikan oleh pekerja anda kepada pengurus dan penyelia mereka? Apakah sifat hubungan mereka? Berapa cepat dan berkesan adalah maklumat yang dikongsi sepanjang syarikat anda?
Wawancara pekerja anda untuk mengetahui apa yang mereka fikirkan struktur organisasi syarikat anda. Tanya kepada mereka soalan khusus tentang bagaimana perasaan mereka tentang cara perniagaan anda dijalankan. Galakkan mereka untuk menawarkan cadangan yang akan meningkatkan operasi.
Kenal pasti aspek-aspek proses perniagaan anda yang perlu diubah, menggambarkan hasil penilaian anda dan wawancara pekerja.
Semak semula struktur organisasi syarikat anda. Paradigma baru harus menggabungkan saran pekerja kerana ia mentakrifkan pekerjaan, menetapkan garis panduan komunikasi, dan percubaan untuk memaksimumkan produktiviti.
Petua
-
Sekiranya kerahsiaan adalah penting, letakkan kotak cadangan di luar pejabat pengurus anda di mana cadangan tanpa nama boleh dikemukakan.
Amaran
Pastikan untuk menilai struktur perniagaan anda sekurang-kurangnya setahun sekali. Dunia perniagaan harian cair, dan perubahan dapat dirasakan dalam proses dalaman anda sebelum anda menyadarinya.
