Struktur organisasi ditakrifkan sebagai sistem perhubungan yang mengawal, menyelaras dan memotivasi pekerja untuk mencapai matlamat organisasi. Membangun dan meningkatkan struktur organisasi yang kuat meningkatkan peluang untuk berjaya dalam menyediakan penjagaan kesihatan rumah kepada orang tua.
Meningkatkan peluang anda untuk berjaya
Senaraikan matlamat anda untuk mengendalikan syarikat penjagaan kesihatan di rumah. Objektif tersebut mungkin termasuk menawarkan perkhidmatan perniagaan yang beretika, ramah dan profesional kepada warga tua, memastikan pendapatan yang baik untuk jururawat berdaftar atau pengamal yang anda gunakan dan mewujudkan imej yang baik dalam masyarakat.
Jelaskan dengan kakitangan anda serta pengurusan apa tujuannya. Berdasarkan ukuran syarikat, persendirian dengan pemilik atau dengan sekumpulan pekerja dari semua peringkat. Tentukan jenis struktur organisasi - formal, tidak formal, hierarki atau rata - yang perlu diwujudkan atau diperbaiki. Agensi kesihatan di rumah mungkin dengan mudah meminjamkan diri ke hierarki melalui doktor, jururawat dan pembantu jururawat. Memutuskan di mana pemilik jagaan kesihatan di rumah dan pekerja mereka, seperti pengurus pemasaran dan akauntan sesuai dalam hierarki.
Berkomunikasi matlamat anda kepada semua kakitangan dan pastikan mereka memahami betapa pentingnya mencapai matlamat ini. Pekerja harus memahami bagaimana kedudukan mereka menyumbang kepada gambaran yang lebih besar dan matlamat syarikat.
Bahagikan organisasi anda ke jabatan dengan pekerja yang mencukupi di setiap kawasan. Pegawai kaji selidik untuk menentukan kecekapan teras mereka dan serahkan mereka kepada jawatan yang mereka ingin bekerja, yang memberikan peluang terbaik kepada syarikat anda untuk berjaya. Sebagai contoh, jururawat yang mahir dalam rangkaian dan promosi mungkin lebih sesuai untuk bekerja di jabatan pemasaran. Begitu juga, anda mungkin melabur dalam pendidikan formal seorang pembantu pemasaran dengan impian menjadi seorang jururawat. Mempunyai orang yang bekerja di kawasan mereka baik untuk meningkatkan keberkesanan organisasi anda.
Tentukan peranan dan tanggungjawab untuk setiap kakitangan. Sebagai contoh, jururawat berdaftar hendaklah melaporkan kepada doktor khusus mengenai pesakit. Mereka dijangka menjadi tepat waktu dan profesional. Buat perihal kerja yang menggariskan jangkaan dan tanggungjawab setiap kedudukan, dan minta setiap kakitangan menandatangani bahawa mereka memahami tanggungjawab mereka.
Buat matlamat individu, serta matlamat organisasi. Matlamat organisasi mesti dibahagikan kepada matlamat individu untuk menjadi realistik. Memotivasikan dan memperkasakan kakitangan anda untuk mencapai matlamat individu, dan biarkan mereka tahu kejayaan organisasi bergantung kepada mereka. Peluang untuk mencapai peningkatan kejayaan apabila pekerja boleh membantu mewujudkan matlamat mereka sendiri yang menyumbang kepada misi syarikat. Jururawat mungkin mempunyai matlamat yang berkaitan dengan maklum balas pesakit, manakala doktor boleh mempunyai matlamat yang berkaitan dengan maklum balas pesakit dan jururawat.
Ambil tanggungjawab untuk kesilapan organisasi sama ada dalaman atau awam, dan memberi motivasi kepada kakitangan anda untuk melakukan perkara yang sama. Belajar dari kesilapan-kesilapan itu, bincangkan apa yang salah dan lihat pada senario masa depan untuk mengelakkan melakukan kesilapan yang sama.
Galakkan kakitangan anda untuk terlibat dan mengambil bahagian dalam semua aktiviti organisasi. Biarkan mereka menyuarakan pendapat mereka. Ini mewujudkan sifat yang lebih tidak formal dan meningkatkan kepentingan kerjasama dan kerja berpasukan.
Amaran
Tanpa struktur organisasi yang betul, kemungkinan syarikat akan makin berkurangan.
