Waktu jam, juga kadang-kadang disebut manhours (semua satu kata) atau jam tenaga manusia, adalah jumlah jam yang dibutuhkan untuk buruh untuk menyelesaikan unit produksi. Jam kerja adalah ukuran umum dalam pengurusan projek dan boleh digunakan untuk menetapkan harga untuk projek, membuat anggaran tenaga kerja atau menilai kecekapan pekerja. Untuk mengira jam kerja, perniagaan mesti digunakan data dalaman dan luaran untuk menganggarkan jumlah masa yang diperlukan untuk melengkapkan produk, maka kalikan kadar itu dengan bilangan produk dalam projek itu.
Anggarkan Waktu Manusia
Untuk mengira jam kerja untuk sesuatu projek, syarikat pertama perlu mempunyai pemahaman yang mantap tentang berapa lama pekerja dan buruh diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu. Perniagaan mempunyai beberapa pilihan untuk menganggarkan jam tangan:
- Syarikat boleh gunakan data sejarah berapa lama masa yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas dengan menghendaki pekerja untuk log jam pekerja. Contohnya, firma perakaunan boleh menganggarkan jam buruh yang diperlukan untuk menyiapkan pulangan cukai korporat dengan purata data sejarah untuk pulangan cukai korporat yang serupa yang disediakan oleh pekerja pada masa lalu.
- Sekiranya syarikat tidak mempunyai data sejarah mengenai buruh dan jam kerja, pengurus boleh bergantung kepada standard industri, data industri dan pakar dalam bidang untuk menganggarkan jam buruh yang diperlukan untuk membuat produk.
Selepas mengumpul maklumat, perniagaan dapat menetapkan kadar jam jam standard untuk tugas, aktiviti, dan produk tertentu. Data perlu dikaji semula secara berkala untuk membuat penyesuaian kepada anggaran jam-jam yang diperlukan.
Mengira Man-Hour
Untuk mengira jam kerja untuk sesuatu projek, jumlahkan jumlah jam kerja yang diperlukan oleh kuantiti unit yang dihasilkan. Sekiranya projek melibatkan pelbagai jenis barang, kenali bilangan jam tangan yang diperlukan untuk setiap komponen sesuatu projek dan jumlah keseluruhannya.
Sebagai contoh, katakan bahawa syarikat mempunyai pesanan pembelian untuk dua cakera keras dan satu motherboard. Jika diperlukan seorang jurutera lima jam untuk membina cakera keras dan tiga jam untuk membuat papan induk, jumlah jam kerja untuk projek itu adalah 10 (lima jam didarab dengan dua cakera keras) ditambah tiga (tiga jam didarab dengan satu papan induk), untuk sejumlah 13 jam kerja.
Pertimbangan dalam Anggaran Waktu Manusia
Apabila mengira jam kerja untuk projek yang merangkumi berbilang bulan, pengurus perlu menghargai bahawa pekerja tidak pernah menghabiskan 100 peratus masa mereka bekerja di projek. Cuti, mesyuarat, aktiviti bina pasukan, hari sakit, masa cuti dan latihan mandatori semuanya dimakan jumlah produktiviti. Bahagian jam pekerja yang sebenarnya dia boleh dikaitkan dengan projek dipanggil kadar pemanfaatannya. Apabila menggunakan jam tangan untuk menilai projek, faham bahawa seorang pekerja sepenuh masa boleh memerlukan seminggu dan setengah atau dua minggu untuk mencapai 40 jam kerja.
Penggunaan Terma ini
Waktu jam adalah istilah yang telah digunakan selama sekitar abad dan pertama kali digunakan ketika sebagian besar tenaga kerja adalah laki-laki. Walaupun ia kekal sebagai versi istilah yang paling popular, perniagaan semakin menggunakan istilah "jentera buruh" dan "orang jam" dalam jawatan neutral jantina.
