Manfaat dan pampasan pekerja menjadi semakin kompleks dan mahal, terutama untuk usaha kecil. Majikan perlu mempertimbangkan dengan teliti kedua-dua keperluan kewangan syarikat dan keperluan pekerja apabila merancang rancangan pampasan dan faedah. Faedah pekerja biasanya termasuk insurans kesihatan, masa bercuti, perlindungan kecacatan dan rancangan persaraan. Pampasan termasuk gaji yang ditetapkan atau program gaji motivasi seperti komisen, bonus dan pendapatan merit.
Kepentingan
Semakin ramai pekerja yang membandingkan satu syarikat dengan yang lain bukan hanya dari segi gaji tetapi juga manfaat. Sesetengah orang, sebenarnya, lebih berminat dengan faedah yang mereka terima daripada pendapatan disebabkan oleh keperluan keluarga atau aspek gaya hidup mereka, seperti liputan penjagaan kesihatan dan perancangan kewangan. Jika anda memiliki perniagaan, pampasan pekerja dan pakej manfaat anda mungkin menjadi alasan seseorang melakukan atau tidak menerima tawaran kerja anda. Untuk menjadikan syarikat anda bersaing dan menarik calon yang berkelayakan, anda perlu menawarkan pakej faedah yang diingini. Buat ini bahagian penting dalam proses perancangan anda, jika anda ingin merekrut, menyewa dan mengekalkan pekerja teratas.
Pelan Bayar
Membangunkan pelan gaji asas yang terdiri daripada julat gaji tetap bagi setiap kategori pekerja di syarikat anda. Julat ini akan mempunyai gaji minimum dan maksimum yang perlu dibayar bergantung kepada pengalaman kerja dan kebolehan. Untuk menentukan gaji yang betul, lakukan kajian tentang perniagaan saiz yang sama dalam industri yang sama. Ini adalah pesaing anda yang memancing keluar dari kolam pekerja yang sama. Sebaik sahaja anda telah menetapkan gaji dasar anda, sediakan pelan bayaran merit yang memberi ganjaran kepada pekerja anda untuk langkah-langkah prestasi tertentu. Tentukan berapa kerap pekerja anda akan dikaji semula dan parameter yang akan dibandingkan dari satu penilaian kepada yang lain.
Bonus
Bonus di atas dan di luar gaji pekerja dan berdasarkan pencapaian. Semua pekerja sepatutnya dapat menerima insentif. Jika anda memberi ganjaran kepada beberapa orang dan bukan orang lain, anda hanya akan mengehadkan atau merosakkan peluang syarikat anda untuk berjaya. Jika semua orang akan mencapai matlamat yang sama --- membuat organisasi mereka menjadi yang terbaik - anda mempunyai peluang yang lebih baik untuk terus melihat hasil yang positif. Juga, jangan menghadkan jumlah bonus, kerana itu hanya akan menahan pekerja anda atau membuat mereka merasa sudah waktunya untuk duduk dan berehat. Memberi mereka peluang, dan mereka akan terus menghasilkan.
Insentif
Struktur gaji insentif biasanya merupakan yang paling produktif untuk pasukan jualan anda. Seorang jurujual yang tegas tidak boleh menjadi gung-ho, dan dalam jangka panjang anda akan menjual kurang. Jika pendapatan secara khusus berkaitan dengan seberapa baik seseorang melakukan, maka individu tersebut akan melakukan pekerjaan yang terbaik. Jika anda mengupah orang yang tepat untuk memulakan, anda akan mempunyai sekumpulan jurujual yang suka cabaran. Mereka akan pergi sejauh yang anda biarkan mereka. Sebaliknya, anda tidak mahu membayar komisen sahaja, kerana jurujual mungkin akan kehilangan keperluan utama pelanggan. Anda perlu mempunyai keseimbangan yang baik antara bayaran asas dan komisen jualan.
Faedah
Manfaat pekerja tidak boleh digunakan untuk memberi ganjaran prestasi seseorang sebagai bonus. Faedah datang dengan pekerjaan dan sebahagian besarnya akan tetap stabil dari masa ke masa.
Tentukan manfaat mana yang paling diingini oleh pekerja anda. Jangan ikut pelan manfaat syarikat lain, kerana setiap organisasi mempunyai kumpulan orang yang berbeza dengan minat dan keperluan khusus mereka sendiri. Luangkan masa untuk mengenali pekerja anda dan apa yang mereka ingin lihat dalam pakej manfaat. Jika anda mempunyai asas pekerja yang lebih muda, sebagai contoh, orang-orang ini mungkin mahukan manfaat yang sama sekali berbeza daripada syarikat yang terdiri daripada boomer bayi. Ini adalah salah satu sebab mengapa rancangan faedah yang fleksibel menjadi lebih popular. Sebuah syarikat boleh membiarkan setiap orang menyusun rancangannya sendiri.
