Bagi sesiapa yang mencari pembiayaan luar bagi tujuan perniagaan, pelan perniagaan adalah sangat penting, kerana ia menunjukkan pelabur dan peminjam mengapa mereka harus percaya bahawa syarikat anda akan berjaya. Jika anda berminat untuk memulakan syarikat perkilangan tekstil, ini amat penting kerana anda akan memerlukan modal kerja yang lebih banyak daripada perniagaan kurang intensif pembuatan. Tuliskan pelan perniagaan anda dengan berhati-hati dan gunakannya untuk mempersoalkan soalan dan kebimbangan yang boleh dimiliki pelabur dan peminjam.
Ringkasan eksekutif
Dalam mana-mana pelan perniagaan, Ringkasan Eksekutif harus datang terlebih dahulu. Butir-butir ringkasan ini semuanya di bahagian lain, menjumlahkan keseluruhan pelan perniagaan dalam terma yang paling mudah. Tuliskan sedemikian rupa sehingga pembaca dapat mendapatkan semua maklumat yang paling penting dari setiap bahagian lain. Walaupun ia adalah bahagian pertama dalam pelan perniagaan, biasanya lebih baik untuk menulis Ringkasan Eksekutif yang terakhir.
Penerangan Syarikat
Berikan penerangan asas mengenai syarikat anda. Beritahu di mana ia terletak, apa jenis fabrik yang akan dihasilkan dan di mana anda berniat untuk menjualnya. Tulis objektif syarikat dan penerangan ringkas tentang bagaimana ia akan mencapai objektif tersebut. Namakan personel utama di dalam syarikat dan beritahu bagaimana mereka sangat memenuhi syarat untuk mengendalikan perniagaan dalam industri pembuatan tekstil.
Analisis Industri dan Kompetitif
Menganalisis industri tekstil. Ini mungkin memerlukan anda untuk membeli laporan analisis industri dari firma penyelidikan pasaran. Lihatlah mengapa pengeluar tekstil adalah atau tidak biasa di pasaran anda. Jika mereka biasa, beritahu bagaimana anda dapat bersaing dengan operasi yang sedia ada. Jika mereka tidak biasa, beritahu bagaimana anda akan mengatasi halangan yang menghalang orang lain. Katakanlah mengapa ini adalah industri dan pasaran yang baik untuk bagaimana anda akan memanfaatkan kedudukan anda di pasaran ini untuk membuat pakatan utama dengan syarikat yang menyediakan bahan mentah dan dengan pelanggan utama, seperti syarikat pembuatan pakaian besar.
Strategi Pemasaran dan Jualan
Perincian di mana anda bercadang untuk menjual tekstil anda. Sebagai pengilang, anda akan berurusan dengan penjual perantara lebih daripada orang awam, jadi jualan perniagaan ke perniagaan langsung akan menjadi lebih penting daripada pemasaran dan pengiklanan umum. Beritahu bagaimana anda bercadang untuk mengenal pasti, menghubungi dan bekerjasama dengan pelanggan borong yang berpotensi, seperti pengeluar pakaian, selimut, perabot dan produk lain yang mungkin menggunakan kain anda.
Operasi, Pengurusan dan Organisasi
Terangkan bagaimana pusat pembuatan anda akan berfungsi. Beri gambaran tentang rantaian bekalan anda, memperincikan di mana bahan mentah anda akan datang dan bagaimana anda akan menjadikannya produk akhir yang akan anda jual. Beritahu berapa ramai pekerja yang akan anda miliki dan memetakan struktur syarikat, menunjukkan tanggungjawab dari pelbagai pihak yang terlibat dengan pembuatan dan pengendalian bahan-bahan dan dengan pengurusan pekerja. Oleh kerana syarikat pembuatan tekstil cenderung mempunyai sejumlah besar pekerja, ini adalah bahagian penting dalam rancangan anda.
Kewangan
Ambil maklumat yang telah anda paparkan di bahagian lain dan paparkan data berangka yang khusus untuknya. Jika syarikat anda mempunyai sejarah kejayaan, tunjukkan kejayaan dengan memaparkan keuntungan tahun lalu. Perinci kos dan pendapatan yang diunjurkan untuk tiga hingga lima tahun akan datang dengan mengambil kira gaji pekerja, pembayaran utiliti, bayaran penghantaran, kos bahan baku dan lain-lain kos seperti insurans perniagaan. Tunjukkan bahawa syarikat akan dapat bertahan walaupun dalam senario terburuk (jika boleh) dengan meremehkan keuntungan dan mengagihkan perbelanjaan.
