Jabatan sumber manusia menyelia fungsi pentadbiran dalam sesebuah organisasi. Jabatan ini menguruskan gaji dan pentadbiran manfaat, pengambilan dan hubungan pekerja. Ahli kakitangan bertindak sebagai penghubung antara pekerja dan pengurusan. Jabatan ini juga mengekalkan hubungan antara majikan dan kesatuan pekerja. Oleh kerana jabatan sumber manusia menguruskan pelbagai tugas, kegagalan merancang tanggungjawab jabatan secara efektif dapat menyebabkan kerja tidak produktif dan tidak efisien.
Penurunan Produktiviti
Perancangan sumber manusia yang lemah boleh memberi kesan negatif terhadap produktiviti tempat kerja. Pekerja tidak produktif tidak bersemangat atau terlibat dalam tugas dan tanggungjawab mereka. Dalam banyak kes, pengurusan yang lemah, kurang motivasi dan perubahan dalam struktur organisasi berada di barisan depan tempat kerja yang tidak produktif. Jabatan Sumber Manusia bertanggungjawab memastikan pengurus mempunyai latihan dan sumber yang diperlukan untuk memenuhi keperluan pekerja. Jika jabatan gagal melaksanakan strategi perancangan yang menyokong latihan pengurusan dan semangat tempat kerja, kemerosotan produktiviti akhirnya akan berkembang.
Pengambilan tidak berkesan
Jabatan sumber manusia biasanya mengendalikan amalan pengambilan organisasi. Jabatan ini berfungsi dengan pengurus untuk menentukan keperluan pengambilan pekerja serta wawancara dan menilai kemahiran calon pekerjaan yang berpotensi. Praktik pengambilan yang tidak teratur dan tidak dirancang boleh menyebabkan pengambilan pekerja yang tidak layak dan tidak cekap. Jabatan HR yang tidak merancang strategi merekrut praktikal boleh memberi kesan negatif kepada integriti tenaga kerja. Contohnya, jika jabatan itu tidak mematuhi dasar pemeriksaan pekerja yang betul, pemohon dengan sejarah jenayah yang tidak dapat diterima boleh mendapatkan pekerjaan, mendedahkan individu kepada majikan sulit dan maklumat pelanggan.
Perolehan Pekerja
Perancangan sumber manusia yang lemah boleh menyebabkan peningkatan perolehan pekerja. Sebagai contoh, pekerja yang secara sukarela meninggalkan organisasi biasanya mempunyai temu bual keluar dengan ahli kakitangan HR. Tujuan wawancara adalah memberi organisasi suatu indikasi motivasi pekerja untuk pergi. Temubual keluar yang dirancang dengan baik tidak dapat memberikan syarikat maklumat penting berkaitan dengan semangat pekerja, sikap tempat kerja atau maklumat lain yang diperlukan untuk mengekalkan tenaga kerja yang berpuas hati dan produktif.
Ketidakpatuhan
Jabatan Sumber Manusia memastikan syarikat mematuhi peraturan pekerjaan dan buruh. Undang-undang peluang pekerjaan yang sama, Akta Penyesuaian Belanjawan Omnibus Konsolidasi (COBRA) dan Akta Cuti Keluarga dan Perubatan adalah beberapa peraturan yang komprehensif dan rumit mengenai mana jabatan perlu kekal berpengetahuan. Sebuah jabatan yang kurang merancang aspek-aspek undang-undang di tempat kerja boleh memberi kesan buruk terhadap reputasi dan reputasi organisasi yang baik. Misalnya, jika jabatan tidak mempunyai dasar anti-gangguan yang jelas dan insiden gangguan menyebabkan tuntutan mahkamah, akibatnya boleh menjejaskan majikan, secara kewangan dan sebaliknya.
