Permintaan Potensial yang Penting
Kelabu Amerika mencadangkan bahawa operasi pusat jagaan harian orang dewasa - ADC - boleh menjadi peluang perniagaan yang menguntungkan. Laporan 2013 oleh Pusat Penyakit dan Pencegahan Penyakit meramalkan 72 juta orang tua, berumur 65 tahun ke atas, akan membentuk 20 peratus daripada penduduk A.S. pada tahun 2030, dua kali ganda dari tahun 2013.
Sebuah kaji selidik nasional 2002 yang dibiayai oleh Yayasan Robert Wood Johnson melaporkan 3,400 pusat jagaan harian dewasa beroperasi secara nasional. Ini meninggalkan 56 peratus daripada 3,141 daerah di A.S. yang kurang mendapat perhatian, menunjukkan keperluan yang signifikan untuk lebih banyak ADC. Laporan itu menyimpulkan bahawa negara itu memerlukan 5,400 pusat baru pada tahun 2002. Kemas kini lapan tahun kemudian dari tahun 2010 tinjauan RWJF negara melaporkan peningkatan kepada 4,600 pusat. Angka-angka ini menunjukkan pertumbuhan ADCs terus ketinggalan di belakang kadar pertumbuhan penduduk tua.
Walaupun terdapat keperluan untuk perkhidmatan penjagaan harian orang dewasa, beroperasi pusat penjagaan harian dewasa yang menguntungkan memerlukan perancangan yang teliti dan mempunyai pemahaman yang jelas tentang semua sumber pendapatan berpotensi.
Model Perniagaan
Terdapat dua model perniagaan ADC berdasarkan perkhidmatan yang ditawarkan:
- Model sosial menyediakan penjagaan asas dan pengawasan asas dalam suasana sosial, pelbagai aktiviti dan makanan berkhasiat serta makanan ringan. Banyak ADC model sosial menawarkan perkhidmatan tambahan seperti kumpulan sokongan untuk penjaga, pemeriksaan kesihatan berkala, perkhidmatan mandi dan pengangkutan.
- Model perubatan menyediakan semua atau banyak perkhidmatan yang ditawarkan oleh program model sosial. Di samping itu, mereka menyediakan perkhidmatan kepada pelanggan dengan ketidakupayaan fizikal atau mental, termasuk LPN yang bertugas pada setiap masa yang diawasi oleh jururawat berdaftar yang dilatih dalam rawatan geriatrik dan demensia. Perkhidmatan doktor disediakan. Model perubatan sering menawarkan terapi fizikal, pekerjaan dan ucapan.
Sumber Pendapatan ADC
Kedua-dua model perniagaan ADC mempunyai implikasi hasil yang berlainan. Lebih separuh daripada semua hasil ADC datang dari pembiayaan awam, dengan hanya satu perempat yang dibayar secara pribadi, menurut kajian RWJF 2010. Medicaid, Jabatan Hal Ehwal Veteran dan pembiayaan negeri dan tempatan adalah tiga hasil pendapatan awam ADC terbesar, dengan Medicaid menjadi sumber pendapatan tunggal terbesar.
Walau bagaimanapun, Medicaid tidak membayar penjagaan harian orang dewasa. Sebaliknya, Medicaid membayar ADC untuk ditentukan perkhidmatan penjagaan diri, terapi fizikal dan perkhidmatan kejururawatan dari senarai Perkhidmatan Covered Medicaid yang ada yang ditetapkan oleh doktor. Oleh itu, walaupun lebih mahal untuk beroperasi, anda meningkatkan peluang untuk menjalankan ADC yang menguntungkan menggunakan model perubatan, yang membolehkan anda memanfaatkan aliran pendapatan awam dengan pelbagai perkhidmatan yang diluluskan oleh Medicaid.
Strategi Keuntungan Model Sosial
Model sosial, yang cenderung lebih bergantung kepada pendapatan membayar gaji, memerlukan strategi meningkatkan keuntungan yang berlainan. Strategi ini biasanya menumpukan pada penargetan pelanggan berpenghasilan tinggi yang mahu dan mampu lebih tinggi diem, atau akan membayar untuk menu mempelbagaikan perkhidmatan a la carte. Perkhidmatan seperti itu mungkin termasuk makanan gourmet dan makanan ringan, kecantikan dan perkhidmatan salon kuku, terapi muzik dan tarian, arahan yoga dan tai chi, dan kesusasteraan dan kesusasteraan seni halus.
ADC untuk keuntungan dan untung bukan keuntungan
Laporan RWJF 2010 mendapati bahawa 56 peratus ADC beroperasi sebagai 501 (c) (3) entiti bukan keuntungan, manakala 16 peratus disambungkan kepada agensi kerajaan. Ini penting, kerana laporan itu juga mendedahkan bahawa 8 peratus hasil ADC datang dari geran. Peraturan Perkhidmatan Hasil Dalaman sangat menyekat asas yayasan swasta dan entiti membuat geran sektor awam daripada pemberian geran kepada entiti perniagaan untung. Oleh itu, cara yang paling sesuai untuk memanfaatkan hasil pemberian adalah dengan beroperasi sebagai 501 (c) (3) untung. Ini boleh membuat perbezaan antara keuntungan operasi dan kerugian operasi.
Banyak entiti membuat geran sektor awam dan swasta menyediakan geran ADC. Anda boleh menemui banyak entiti membuat geran sektor awam di Katalog Bantuan Domestik Persekutuan dan laman web USA.gov untuk Organisasi Bukan Untung.
Pusat Yayasan dan Pusat Grantsmanship adalah dua laman web berasaskan fi yang menonjol yang menyediakan direktori entiti membuat geran yayasan swasta.
Pengumpulan dana
Jika anda tidak memasukkan penggalangan dana untuk mengimbangi perbelanjaan operasi ADC anda, anda kehilangan peluang keuntungan yang besar. Walaupun laporan RWJF 2010 mengatakan bahawa hanya 5 peratus hasil ADC datang dari pengumpulan dana dan sumbangan, 5 peratus dapat membuat perbedaan antara keuntungan operasi dan kerugian operasi. Sesetengah ADC mempunyai acara penggalangan dana berprofil tinggi yang meliputi sebahagian besar perbelanjaan operasi mereka sepanjang tahun.
Amalan terbaik
Sama ada anda berjalan, atau berminat untuk memulakan, ADC, mencipta semula roda tidak diperlukan. Anda dengan ketara dapat meningkatkan peluang untuk mengendalikan ADC yang menguntungkan dengan mengikuti garis panduan, piawaian dan amalan operasi terbaik yang ditetapkan oleh Persatuan Perkhidmatan Dewasa Kebangsaan, persatuan perdagangan terkemuka industri.
