Kos gaji dan kos pekerja bersama adalah mewakili salah satu perbelanjaan terbesar bagi banyak perniagaan, dan apabila perbelanjaan mula berlarutan tinggi, tidaklah biasa bagi pemilik dan pengurus untuk membuat potongan di kawasan ini justru kerana ia begitu besar. Hal ini dapat menyebabkan kekurangan tenaga kerja, yang menyebabkan banyak masalah bagi perusahaan. Apa-apa keputusan untuk mengurangkan kakitangan di bawah tahap optimum hanya boleh dilakukan dengan pemahaman yang jelas mengenai kesan buruk dari kekurangan tenaga kerja.
Understaffing
Sebuah syarikat tenaga kerja tidak mempunyai pekerja yang mencukupi untuk menampung beban kerja yang kerap dan tugas kerja yang lengkap dengan cekap. Dalam beberapa kes, kekurangan tenaga kerja adalah hasil daripada cabaran dalam mencari pekerja yang sesuai, tetapi di sisi lain ia disengajakan kerana langkah-langkah pemotongan kos. Walau apa pun, walau bagaimanapun, beban pekerja tidak banyak berlaku di bahu pekerja sedia ada, yang mesti mengambil kendur.
Keletihan Pekerja
Pekerja individu di bawah kemudahan yang dikehendaki dikehendaki melakukan lebih banyak pekerjaan daripada biasanya berkaitan dengan pekerjaan mereka. Ini membawa kepada keletihan dan keletihan fizikal. yang seterusnya membawa kepada penurunan dalam produktiviti. Pekerja yang lelah yang cuba bekerja dengan lebih cepat untuk memenuhi kuota sering lebih terdedah kepada kemalangan. Di samping itu, kerana tumpuan mereka adalah pada tarikh akhir dan kuota mesyuarat, kemerosotan kreativiti dan kemerosotan pekerja, yang menimbulkan masalah sebenar bagi firma yang bergantung kepada kemahiran menyelesaikan masalah pekerja. Akhirnya, pelanggan anda sering tidak akan menerima sokongan tepat pada masanya dan tepat, jadi perkhidmatan pelanggan secara keseluruhannya menderita.
Rendah Moral
Semangat rendah adalah satu lagi isu biasa yang berkaitan dengan kekurangan tenaga dalam perniagaan. Dari masa ke masa, apabila pekerja sedia ada hilang harapan bahawa mereka akan mendapat kelegaan dari keadaan kerja yang terlalu menindas, mereka sering menjadi tidak puas dengan pengurusan dan pekerjaan secara umum. Semangat rendah membawa pekerja untuk mengambil lebih banyak hari kerja, kehilangan tarikh akhir, dan kehilangan minat dalam pekerjaan mereka. Faktor-faktor ini semua membawa kepada produktiviti keseluruhan yang lebih rendah.
Perolehan
Salah satu kesan yang paling teruk dari kekurangan tenaga dalam perniagaan adalah perolehan yang tiba-tiba tinggi, hasil daripada pekerja yang tidak bermoral meninggalkan perniagaan untuk padang rumput yang lebih hijau. Kadar perolehan yang tinggi adalah masalah yang mahal untuk perniagaan. Syarikat mesti membayar untuk merekrut dan melatih pekerja baru. Penurunan secara tiba-tiba dalam kakitangan yang sedia ada boleh memburukkan masalah kekurangan tenaga yang sudah ada. Dalam kes yang melampau, perolehan berlebihan di tempat kerja yang sudah kekurangan tenaga boleh menyebabkan operasi terhenti.
