Sesetengah syarikat melaksanakan tindakan pembetulan dengan pekerja yang tidak bekerja sehingga standard. Kebanyakan situasi tindakan pembetulan memerlukan penubuhan pelan tindakan khusus yang direka untuk mengenal pasti dan mengatasi halangan-halangan dan meningkatkan prestasi.
Kekurangan
Sekiranya pekerja tidak melaksanakan tahap yang memenuhi atau melebihi kehendak tugasnya, penyelia mungkin perlu mentadbir tindakan pembetulan untuk memperbaiki kekurangan atau kelemahan.
Fungsi
Tindakan pembetulan biasanya dilaksanakan apabila majikan tidak dapat meningkatkan prestasi menggunakan kaedah lain seperti bimbingan dan bimbingan.
Amaran lisan
Apabila penyelia memutuskan untuk menggunakan tindakan pembetulan, dia memulakan proses dengan amaran lisan. Penyelia akan bercakap dengan pekerja secara peribadi mengenai kebimbangannya, secara khusus dan objektif menonjolkan kekurangan pekerja. Dia juga akan membuat nota dalam fail pekerja bahawa amaran lisan telah dikeluarkan.
Amaran Bertulis
Penyelia juga akan menunjukkan akibat tidak membetulkan kekurangan. Jika pekerja tidak membetulkan masalah yang dikenal pasti dalam tempoh masa yang ditetapkan, amaran bertulis dikeluarkan. Amaran bertulis menggariskan semua butiran keadaan bersama-sama dengan akibat yang mungkin jika penambahbaikan tidak dibuat.
Pemulihan lain
Selepas amaran bertulis telah dikeluarkan dan jika penambahbaikan masih belum dibuat, ubat-ubatan boleh termasuk penggantungan tanpa gaji, pengurangan gaji, penurunan kepada klasifikasi pekerjaan yang lebih rendah, atau pemecatan.
