Latihan luar kerja membolehkan pekerja memberi tumpuan kepada objektif pembelajaran tanpa gangguan pada operasi harian di tapak.Bengkel latihan dan pembangunan, seperti retreats atau acara perancangan strategik, memberi peluang kepada para profesional sibuk untuk menjauhkan diri dari tugas rutin. Daripada menjawab telefon, merancang produk, bekerja di spreadsheet, menghadiri mesyuarat atau pelanggan sokongan, para pekerja mendapat peluang untuk mengembangkan kemahiran yang mereka perlukan untuk melanjutkan karier mereka. Acara luar tapak biasanya melibatkan melibatkan seorang fasilitator luar yang boleh membimbing ahli pasukan melalui aktiviti latihan. Mengukur keberkesanan latihan luar kerja biasanya berlaku pada empat tahap.
ciri-ciri
Memastikan keberkesanan latihan luar kerja biasanya melibatkan perancangan peristiwa dengan teliti. Dengan menganalisis keperluan penonton, merancang objektif pembelajaran, mengembangkan agenda dan menjadualkan acara di tempat yang sesuai, penganjur latihan memberikan pengalaman yang berharga kepada pekerja. Lain-lain latihan luar kerja termasuk program pengajaran yang ditaja oleh universiti atau agensi kerajaan untuk menyokong prestasi kerja dan mematuhi peraturan tempatan, negeri dan persekutuan.
Persepsi Peserta
Menentukan kepuasan peserta dengan latihan di luar tapak biasanya melibatkan menjalankan penilaian formatif, seperti mengajukan kepada pelajar bagaimana latihan sedang berlangsung sementara sesi sedang berjalan. Apabila acara itu berakhir, tinjauan tinjauan membolehkan para pelajar menunjukkan kesepakatan mereka atau tidak setuju dengan kenyataan seperti "Apa yang saya pelajari dan berpengalaman akan meningkatkan prestasi kerja saya," "Kursus ini memenuhi objektifnya," "Kandungan memenuhi harapan saya" dan "Kemudahan di luar tapak memenuhi jangkaan saya."
Penguasaan Pelajar
Menilai keberkesanan latihan pekerjaan luar tapak juga melibatkan menentukan sama ada pelajar boleh membuktikan mereka memperoleh kemahiran dan pengetahuan. Pengujian diri tidak formal membantu peserta mengukur kemajuan mereka untuk menguasai bahan-bahan yang dibentangkan. Biasanya, ujian rasmi yang dijalankan pada akhir acara membolehkan pelajar lulus untuk mendapatkan sijil.
Permohonan On-the-Job
Setelah kembali bekerja, keberkesanan latihan luar kerja dapat diukur dengan memeriksa metrik operasi. Sebagai contoh, aktiviti luar tapak seperti bermain peranan dan latihan pasukan membantu pekerja membangunkan kemahiran yang diperlukan untuk membuat keputusan yang berkesan dan menguruskan masa dengan lebih berkesan. Pengurus menetapkan matlamat prestasi untuk pekerja mereka. Menghubungkan prestasi yang lebih baik secara langsung kepada penyertaan dalam latihan luar tapak mengesahkan kepentingan aktiviti di luar tapak untuk pembangunan kerjaya pekerja.
Kesan Perniagaan
Membuktikan bahawa program latihan kerja di luar tapak membantu perniagaan - seperti manfaat menjimatkan kos atau kepuasan pelanggan yang lebih baik - melibatkan pemeriksaan metrik operasi organisasi. Memberi akses kepada kuliah, persidangan, kajian kes, simulasi dan latihan lain boleh menjadi mahal. Dengan mengenal pasti jurang prestasi dalam keupayaan organisasi untuk mencapai matlamat strategiknya, pereka latihan dapat menjajarkan campur tangan latihan untuk mengisi jurang-jurang di mana dan apabila mereka dikenalpasti.
