Sebuah koperasi, atau co-op, membolehkan ahli-ahlinya untuk meningkatkan kekuatan tawar-menawar mereka dengan menggunakan teori kekuatan dalam bilangan. Koperasi dimiliki dan dikendalikan oleh ahli-ahli, komuniti orang yang mempunyai kepentingan bersama, yang seterusnya mendapat manfaat daripada format yang mudah. Kerap, perniagaan koperasi dibentuk untuk mendapatkan harga yang lebih baik pada makanan tempatan atau produk biasa. Walau bagaimanapun, jenis lain termasuk pelanggan, pekerja, pengeluar dan pembeli koperasi. Sebelum anda boleh memulakan co-op anda, tentukan bahawa terdapat keperluan.
Perkara yang anda perlukan
-
Analisis kelayakan
-
Rancangan perniagaan
-
Pemerbadanan
Hubungi Pejabat Pembangunan Luar Bandar Jabatan A.S. di negara anda atau Persatuan Perniagaan Koperasi Nasional untuk berhubung dengan seseorang yang dikenali dengan mewujudkan koperasi di kawasan anda. Hubungi Setiausaha Negara anda untuk mendapatkan kesusasteraan mengenai undang-undang yang mempengaruhi koperasi di negara anda.
Tentukan ahli mana yang akan mendapat manfaat daripada jenis co-op yang anda harapkan untuk ditubuhkan. Hubungi jiran, beriklan di Craigslist, risalah pos di papan buletin di sekitar bandar dan hubungi pusat berita dan stesen radio tempatan untuk mengukur atau menaikkan minat.
Jemput ahli yang berpotensi ke arena di mana anda boleh membincangkan mengenai apa yang diperlukan, keperluan, penyelesaian, manfaat berpotensi, pelaburan kewangan awal, implikasi cukai dan potensi risiko kewangan. Bergantung pada saiz co-op anda, mungkin diperlukan untuk menubuhkan jawatankuasa pemandu. Sekurang-kurangnya, pastikan anda dapat mengendalikan tanggungjawab menguruskan koperasi. Anda mungkin perlu menetapkan satu alternatif jika anda menjadi tidak teratur.
Hubungi pengedar produk prospektif untuk mengetahui jenis kelantangan yang anda perlukan untuk menubuhkan co-op dan kos.
Mengendalikan analisis kemungkinan untuk menentukan kesan kewangan daripada pengurangan atau kenaikan jualan atau perubahan jumlah atau kos operasi. Termasuk kemudahan dan peralatan yang diperlukan, biaya operasi yang diharapkan, keperluan tenaga kerja, keperluan aliran tunai, modal terdepan, modal hutang dan sama ada anda akan beroperasi melalui koperasi saham atau bukan saham. Tentukan logistik, seperti di mana produk akan dihantar, analisis kos dan bagaimana untuk mendapatkan pembiayaan, sama ada melalui stok atau yuran keahlian. Hadirkan ini kepada ahli anda dan sahkan bahawa kos akan berfungsi.
Membangunkan pelan perniagaan dan menentukan bagaimana untuk mendapatkan pembiayaan. Walaupun banyak pembiayaan akan datang dari ahli melalui stok atau yuran keahlian, anda mungkin dapat memperoleh pembiayaan dari institusi kewangan yang bekerja secara khusus dengan co-ops. Pejabat Pembangunan Luar Bandar atau Persatuan Perniagaan Koperasi Nasional sepatutnya dapat mengarahkan anda ke arah yang betul.
Menggabungkan co-op. Kemudian menetapkan peraturan, yang perlu memperincikan keperluan keanggotaan, tugas anggota dan alasan pengusiran anggota, protokol pertemuan, pemilihan pegawai, panjang jangka panjang dan pembubaran koperasi.
Mempunyai ahli menandatangani kontrak yang semua orang bersetuju. Ia harus terperinci apabila dan berapa banyak wang yang perlu dibayar, apabila produk perlu diambil dan notis yang diperlukan untuk memilih keluar dari koperasi.
Menubuhkan laman web atau menggunakan media sosial untuk membantu mengesan ahli baru atau keperluan produk baru dan menjadualkan mesyuarat. Jika co-op anda bertambah dan anda mendapati bahawa anda membuat tempahan lebih daripada yang anda harapkan pada awalnya, minta perjanjian yang lebih baik.
