Di tempat kerja, syarikat bergantung pada pekerja untuk saling bergaul dan untuk memenuhi tanggungjawab mereka. Hubungan interpersonal dan tanggungjawab setiap orang membuat perbezaan dalam kejayaan syarikat. Setiap pekerja mestilah mempunyai beberapa sempadan untuk tinggal dalam hubungannya dan menyelesaikan tugas tugas mereka.
Memahami Tiers
Sempadan di tempat kerja adalah penting supaya pekerja tahu dan memahami tahap pekerjaan. Ini melibatkan pemahaman yang bertanggungjawab terhadap setiap bidang perniagaan. Contohnya, pekerja peringkat kemasukan melaporkan kepada pengurus mereka. Pengurus pertengahan peringkat melaporkan kepada pengurusan atasan dan laporan pengurusan atas kepada CEO. Apabila pekerja memahami ini, ia membantu mereka dalam peranan mereka dalam syarikat. Tanpa tahap ini, pekerja peringkat rendah boleh membuat keputusan yang akan menjejaskan syarikat.
Menetapkan Kelakuan yang Boleh Diterima
Satu lagi sebab mengapa sempadan penting di tempat kerja adalah kerana mereka membantu menetapkan bar untuk tingkah laku yang boleh diterima. Pengurus syarikat dapat menetapkan sempadan sejauh apa yang boleh diterima oleh pekerja. Sebagai contoh, jika pengurus tidak menetapkan kod berpakaian, pekerja mungkin akan mula berpakaian dengan sangat santai. Sekiranya ini tidak dapat diterima, pengurus hendaklah membuat ini jelas kepada pekerja syarikat. Syarikat itu boleh meletakkan buku panduan yang menggariskan garis panduan untuk tingkah laku yang boleh diterima.
Komunikasi Dengan Pekerja
Mempunyai sempadan di tempat kerja juga membantu mengelakkan situasi yang canggung dengan komunikasi. Syarikat itu dapat membantu menetapkan garis panduan untuk apa yang dapat dibincangkan dengan orang lain dan apa yang tidak. Dengan cara ini, pekerja tidak akan mendapat banyak pertikaian dan masa pembaziran pada masa itu. Jika pengurus membuatnya terkenal bahawa pekerja tidak sepatutnya membelanjakan sebahagian besar hari mereka bercakap mengenai perkara peribadi, ini dapat menjadikan syarikat berjalan lebih cekap secara keseluruhan.
Harapan yang realistik
Apabila syarikat mempunyai batasan, ia juga membantu menetapkan harapan yang realistik untuk pekerja. Pekerja tahu dengan tepat apa yang diharapkan dari mereka sejauh pengeluaran mereka di tempat kerja. Sekiranya pekerja melampaui sempadannya dan terlibat dengan kerja orang lain, dia mungkin tidak mempunyai masa untuk menyelesaikan tugasannya sendiri. Jika pengurus memegang pekerja yang bertanggungjawab untuk beban kerja mereka, ia dapat meningkatkan produktiviti secara signifikan bagi syarikat dan membantu para pekerja tetap produktif.
