Pemilik perniagaan kecil sentiasa membuat keputusan di bawah ketidakpastian. Di dunia perniagaan, tiada apa yang dilakukan dengan penuh keyakinan bahawa anda telah membuat keputusan yang tepat. Nasib baik, banyak teknik kuantitatif tersedia untuk membantu menganjurkan dan menilai risiko pelbagai isu.
Model kuantitatif memberi pengurus lebih memahami masalah sehingga mereka dapat membuat keputusan terbaik berdasarkan maklumat yang tersedia. Teknik kuantitatif digunakan oleh pengurus dalam hampir semua aspek perniagaan.
Pengurusan projek
Kaedah kuantitatif telah menemui aplikasi yang luas dalam pengurusan projek. Teknik ini digunakan untuk mengoptimumkan peruntukan tenaga kerja, mesin, bahan, wang dan masa. Projek dijadualkan dengan kaedah kuantitatif dan disegerakkan dengan penghantaran bahan dan tenaga kerja.
Perancangan dan Penjadualan Pengeluaran
Menentukan saiz dan lokasi kemudahan pengeluaran baru adalah isu yang rumit. Teknik teknik kuantitatif dalam menilai pelbagai cadangan untuk kos, masa, lokasi dan ketersediaan pengangkutan. Campuran produk dan penjadualan dianalisis untuk memenuhi permintaan pelanggan dan memaksimumkan keuntungan.
Pembelian dan Inventori
Meramalkan jumlah permintaan untuk sesuatu produk adalah selalu licik. Teknik kuantitatif menawarkan panduan tentang berapa banyak bahan mentah untuk dibeli, tahap inventori untuk menyimpan dan kos untuk menghantar dan menyimpan produk siap.
Pemasaran
Kempen pemasaran dapat dievaluasi dengan sejumlah besar data. Pemasar menggunakan kaedah kuantitatif untuk menetapkan belanjawan, memperuntukkan pembelian media, menyesuaikan campuran produk dan menyesuaikan diri dengan keutamaan pelanggan.
Survei menghasilkan data mengenai respons penonton kepada iklan. Berapa ramai yang melihat iklan itu, dan berapa banyak yang membeli produk tersebut. Semua maklumat ini dinilai untuk mendapatkan pulangan pelaburan dolar dalam kempen pengiklanan.
Kewangan
Pengurus kewangan sangat bergantung pada teknik kuantitatif. Mereka menilai pelaburan dengan model aliran tunai diskaun dan pulangan atas pengiraan modal. Produk dianalisis untuk sumbangan keuntungan dan kos pengeluaran. Pekerja diteliti untuk piawaian produktiviti dan menyewa atau menembak untuk memenuhi perubahan beban kerja.
Ramalan aliran tunai sentiasa menjadi kebimbangan penting bagi pengurus, dan pengukuran kuantitatif membantu mereka untuk meramalkan lebihan tunai dan kekurangan. Mereka menggunakan kebarangkalian dan statistik untuk menyediakan pelan keuntungan tahunan.
Penyelidikan dan pembangunan
Risiko dana dalam penyelidikan dan pembangunan sentiasa senario penantian terbaik. Hasilnya tidak pasti. Oleh itu, pengurus melihat kepada unjuran matematik mengenai kebarangkalian kejayaan dan akhirnya keuntungan produk untuk membuat keputusan pelaburan.
Pertanian
Teknik penyelidikan operasi telah lama digunakan oleh petani. Mereka menggunakan pokok keputusan dan membuat andaian mengenai ramalan cuaca untuk menentukan tanaman yang akan ditanam. Jika ramalan meramalkan cuaca sejuk, adakah lebih menguntungkan untuk menanam jagung atau gandum? Apa yang berlaku jika cuaca panas? Ini adalah kebarangkalian bahawa para petani gunakan untuk merancang rotasi tanaman mereka.
Pelbagai kaedah analisis kuantitatif mencari lebih banyak aplikasi dalam perniagaan kerana pengurus mempelajari bagaimana menggunakan teknik ini untuk memberikan lebih banyak maklumat tentang masalah dan bantuan dalam membuat keputusan harian.
