Mendapatkan wang pemberian untuk organisasi bukan keuntungan adalah proses yang sangat kompetitif. Untuk berjaya memperoleh yayasan persendirian, geran korporat atau kerajaan, nirlaba mestilah jelas menggariskan populasi sasarannya, ruang lingkup perkhidmatan, kemampanan jangka panjang dan jangka panjang serta keupayaan dan keberkesanan organisasi secara menyeluruh. Dan ini hanya permulaan. Memohon geran juga merupakan permainan nombor, dan misi organisasi anda mesti selaras dengan keutamaan pendanaan semasa. Cadangan geran yang dibina dan dibina adalah sangat penting. Proses ini boleh meletus, tetapi ia merupakan cara hidup untuk bukan keuntungan baru serta organisasi lama.
Lengkapkan seksyen pengenalan (satu hingga tiga perenggan) untuk permohonan geran dengan maklumat organisasi anda. Ini termasuk sejarah, misi, matlamat dan objektif bukan keuntungan anda. Maklumat ini mesti difikirkan dengan baik. Sebagai contoh, misi anda mestilah jelas dan ringkas, mencerminkan semangat anda dan apa yang sebenarnya dilakukan oleh kumpulan anda.
Tulis seksyen (dua hingga empat perenggan) secara amnya menggariskan program dan perkhidmatan yang ditawarkan oleh bukan keuntungan anda. Gunakan senarai dengan mata peluru untuk ini. Sertakan pencapaian yang paling baru-baru ini dan terkenal organisasi anda. Terangkan bagaimana program dan perkhidmatan anda memberi manfaat kepada penduduk sasaran anda. Huraikan bahawa penduduk secara terperinci. Selesaikan bahagian ini dengan meringkaskan satu hingga tiga ayat berapa banyak wang yang anda minta dan apa yang akan digunakan untuk (seperti sokongan program atau perbelanjaan operasi umum).
Perincian dalam tidak lebih dari satu hingga dua muka surat permintaan pembiayaan anda. Ini mungkin termasuk butir-butir lengkap mengenai program yang diringkaskan sebelumnya, bagaimana mengamankan dana akan membantu meningkatkan kapasiti organisasi atau bagaimana sokongan operasi umum akan digunakan.
Sertakan bahagian, jika organisasi anda mempunyai maklumat ini yang dikumpulkan, pada penilaian program serta kelestarian (satu hingga dua halaman total). Dengan kata lain, terangkan bagaimana organisasi anda akan menilai keberkesanan programnya. Untuk keberlanjutan, bincangkan sumber pendanaan yang lain dan bagaimana rancangan bukan keuntungan anda dapat bertahan selama hampir atau jangka panjang dengan atau tanpa pendanaan dari kumpulan yang anda gunakan.
Termasuk belanjawan lengkap dan penyata kewangan lain, mengikut garis panduan setiap dana tertentu.
Termasuk sebarang dokumen lain yang diperlukan oleh dana.Ini hampir selalu termasuk surat keputusan penentuan pengecualian cukai pendapatan organisasi organisasi anda, biografi staf pendek, dan senarai ahli lembaga pengarah dan gabungan mereka.
