Kepimpinan dan pengurusan sesebuah organisasi mempunyai kesan yang mendalam terhadap budaya, hala tuju dan imej awam organisasi. Pengurusan organisasi adalah keupayaan untuk mentadbir dan menguruskan orang-orang yang membentuk kumpulan atau pasukan dengan tujuan untuk menguatkuasakan matlamat dan piawaian organisasi, menurut Panduan Amalan Baik Nirlaba. Pengurusan Organisasi adalah pihak berkuasa utama ke atas sekumpulan orang yang bertanggungjawab membuang penglihatan, melaksanakan perubahan dan merancang masa depan organisasi. Kepelbagaian kepimpinan dan harapan kepimpinan diperlukan bagi para pemimpin untuk memberi kesan positif dan berkesan terhadap organisasi yang mereka jalankan.
Perancangan
Menurut Perpustakaan Pengurusan Percuma, perancangan adalah memilih keutamaan dan keputusan yang dikehendaki dan merinci bagaimana ia akan dicapai. Perancangan bermula dengan mengenal pasti tujuan, matlamat, kaedah, objektif dan sumber yang diperlukan untuk memindahkan organisasi dari satu tempat ke tempat lain. Ini termasuk menentukan matlamat, kaedah yang digunakan untuk mencapainya dan jangka masa yang diperlukan. Perancangan Pengurusan Organisasi termasuk projek, kakitangan, perniagaan, pengiklanan dan perancangan strategik.
Menganjurkan
Organisasi adalah amalan kepimpinan penting yang diperlukan untuk Pengurusan Organisasi yang berkesan. Penganjuran adalah proses meletakkan butir-butir dan susunan keutamaan kepada tugas-tugas yang perlu dicapai semasa perancangan. Penganjur bermula dengan organisasi peribadi seperti rumah, pejabat atau bekalan seseorang. Ia juga mewujudkan dirinya dalam menganjurkan pelbagai tugas, kakitangan, kumpulan, komuniti, perniagaan dan organisasi. Pengurusan Sumber Manusia memainkan peranan penting dalam menganjurkan hubungan dan keperluan pekerja.
Kemahiran Kepimpinan Aktif
Kepimpinan mestilah peranan aktif dalam organisasi untuk mencapai kecemerlangan organisasi. Kepimpinan adalah keupayaan untuk mempengaruhi orang lain, bukan hanya gelaran rasmi. Pemimpin perlu mendapat penghormatan, kepercayaan dan kesetiaan dari pengikut mereka. Kepimpinan yang ditubuhkan dalam organisasi mesti mempunyai kemahiran kepimpinan yang kuat seperti kemahiran komunikasi, kemahiran membuat keputusan, kemahiran penyelesaian konflik, kemahiran orang dan keupayaan untuk membuat visi. Kepimpinan mesti melaksanakan harapan dan matlamat syarikat untuk menetapkan contoh kepada syarikat lain.
Mengekalkan Proses
Mengawasi dan mengekalkan proses dalam organisasi seperti mekanisme maklum balas, pengurusan kewangan, kumpulan, pematuhan undang-undang, operasi, prestasi organisasi, personil, proses dan pengurusan risiko. Pengurusan Organisasi memerlukan memastikan semua bidang dan fungsi organisasi beroperasi dengan berkesan, mengenal pasti bidang kelemahan dan mewujudkan proses untuk melaksanakan perubahan positif.
