Syarikat-syarikat pengeluaran mesti mempunyai beberapa jenis program kawalan kualiti, yang memastikan pengeluaran memenuhi kriteria minimum untuk kualiti. Program kawalan kualiti juga membolehkan akauntabiliti dan penyelesaian masalah jika sesuatu yang tidak memenuhi standard kriteria tergelincir melalui proses kawalan kualiti.
Mewujudkan kriteria anda untuk kualiti. Misalnya, jika produk anda berwarna jins biru, anda perlu memeriksa warna pewarna dan konsistensi, jahitan, poket, jahitan, butang, poket zip, tali pinggang dan tali pinggang. Menetapkan kualiti bermakna memberikan nilai-nilai yang dapat dilihat dan boleh diukur kepada sepasang seluar jeans, seperti memastikan zip runcit bersungguh-sungguh dan bersih dan menyalip sepanjang jalan ke bahagian atas ritsleting. Kriteria untuk hems mungkin termasuk jahitan yang sepadan dengan corak tertentu dan ia merasa kukuh dan selamat; kriteria warna mungkin termasuk warna yang sepadan dengan warna swatch. Mana-mana produk yang tidak memenuhi kriteria anda untuk kualiti "gagal" dan akan ditarik dari barisan produk.
Reka bentuk log kawalan kualiti induk, yang akan membantu anda mengekalkan rekod bertulis mengenai bilangan item yang memasuki proses pengeluaran, berapa item yang berjaya diluluskan pemeriksaan, berapa banyak pemeriksaan gagal, dan tandatangan penyelia yang menunjukkan bahawa dia bertanggungjawab terhadap ketepatannya log. Log juga menyediakan rekod kecekapan pembuatan: Jika terlalu banyak item tidak memenuhi standard kawalan kualiti, anda boleh kembali ke pasukan pembuatan dan menggunakan log untuk membantu mengenal pasti masalah.
Menubuhkan titik pemeriksaan kriteria individu di sepanjang barisan pemasangan. Anda harus memberi pekerja atau sekumpulan pekerja untuk memeriksa setiap kriteria. Apabila produk datang pada barisan pemasangan, pekerja atau kumpulan pekerja akan mengkaji satu aspek tertentu produk untuk memastikan kualiti.
Memutuskan siapa yang akan mengawasi setiap titik pemeriksaan. Ini akan menandatangani kelulusannya pada log bahawa produk yang dihasilkan melalui met atau tidak memenuhi standard kawalan kualiti.
Mewujudkan insentif yang positif: Insentif sedemikian membantu mewujudkan minda yang berkualiti dan memastikan pekerja anda teruja dengan kawalan kualiti. Sediakan ganjaran untuk pekerja yang mengenal pasti kesilapan yang paling; Hadiah boleh termasuk makan tengahari dua jam, sebagai contoh, atau kebenaran untuk meninggalkan sejam pada hari Jumaat.
Menubuhkan pos pemeriksaan kawalan akhir. Pemeriksaan akhir ini memastikan semua aspek produk telah diperiksa dan mereka semua memenuhi piawaian kualiti. Penyelia umum menandatangani kelulusannya pada pos pemeriksaan akhir; dia juga akan menandatangani log kawalan kualiti induk.
