Dalam pengurusan kewangan syarikat, hubungan antara perbelanjaan perbelanjaan dan keuntungan ditimbang terhadap kejayaan atau kegagalannya. Perakaunan kos adalah cawangan perakaunan pengurusan yang secara sistematik membantu pengurus dalam mengimbangi perbelanjaan dan keuntungan dalaman, serta menilai kos operasi dan analisis anggaran.
Sejarah
Perakaunan kos sepatutnya menguruskan perniagaan. Ia telah dibangunkan sebagai prosedur perakaunan pada tahun 1890-an, namun pemilik perniagaan selalu berurusan dengan teknik perakaunan untuk menjalankan perniagaan yang berjaya. Kos perakaunan membantu pemilik perniagaan dalam memahami hubungan antara perbelanjaan dan keuntungan, dan ia mengajar pemilik bagaimana untuk membawa lebih banyak keuntungan ke dalam amalan perniagaan mereka.
Perakaunan kos terus berkembang kepada amalan semasa semasa revolusi perindustrian. Industri besar perlu membangunkan amalan perakaunan untuk menguruskan perbelanjaan pengeluaran dan keuntungan besar mereka. Perakaunan kos membantu syarikat-syarikat dengan sistem rakaman dan pengesanan mereka: Pengurus dan pemilik boleh meneliti kos berbanding keuntungan untuk membuat keputusan operasi penting.
Perakaunan kos, pada peringkat ini, diturunkan kepada jumlah perbelanjaan kerana ia berkaitan dengan pengeluaran. Kebanyakan perakaunan kos yang berkaitan dengan kos pembolehubah perniagaan, di mana pengeluaran mempunyai tempoh yang tinggi dan rendah berhubung kos bahan, tenaga kerja dan tenaga. Kos berubah ini adalah elemen paling penting dalam pengurusan kos perniagaan semasa revolusi perindustrian. Terdapat juga kos lain yang berkaitan dengan pengeluaran yang tidak akan berubah, dan ini dirujuk sebagai kos tetap. Perkaitan kos tetap tidak akan diakui sepenuhnya sehingga bidang perakaunan kos berkembang menjadi amalan yang lebih moden pada tahun-tahun kemudian.
Pertimbangan
Mengekalkan rekod kos sejarah membolehkan para pengurus mengambil jumlah overhead item dan membina bahawa ke dalam kos standardnya, sebagai teknik yang lebih efisien dan kurang berfluktuasi untuk menguruskan inventori pengeluaran syarikat.
Perakaunan kos piawai membolehkan para pengurus untuk memeriksa dan menganalisis varians antara kos sebenar produk untuk membuat dan kos piawainya, memandangkan faktor seperti bahan, buruh dan jumlah mungkin berbeza dari satu tempoh pengeluaran yang lain. Pengurus dapat melihat mengapa dan bagaimana lini produk mereka meningkat atau menurun dalam nilai hasil, berdasarkan kos yang berkaitan dengannya. Pengurus bergantung kepada keupayaan untuk secara aktif dan cekap memeriksa sejauh mana pengeluaran syarikat mereka beroperasi dan menghasilkan keuntungan.
Jenis
Perakaunan kos mempunyai dua cabang: Cost-Based Activity (ABC) dan Cost-Volume-Profit Analysis (CVP). Dalam kos berasaskan aktiviti, pengeluaran diberikan kos yang dinilai berdasarkan jumlah kerja yang mereka perlukan. Akauntan menilai di mana dan bagaimana pekerja menghabiskan masa mereka, dan mereka menggunakan data ini untuk menentukan yang terbaik, kawasan yang paling berkesan untuk memperuntukkan dana kos. Syarikat menggunakan maklumat ini untuk membangunkan perniagaan yang lebih cekap, dengan mengarahkan wang ke arah kawasan tersebut dalam perniagaan yang tidak beroperasi dengan cekap sebagaimana yang mereka dapat.
ciri-ciri
Satu lagi perakaunan kos ialah Analisa Keuntungan Kos-Jilid (CVP). Ini adalah cara langsung untuk menentukan bahawa pendapatan syarikat secara langsung berkaitan dengan kosnya. Apabila kos bersamaan dengan jumlah yang diperolehi, tidak ada keuntungan atau kerugian bagi syarikat.
Dalam Analisis Keuntungan Keuntungan Kos, kos hanya dipengaruhi oleh perubahan dalam aktiviti berkaitan pengeluaran. Ini adalah pemerhatian terhadap pola kos linier kerana ia berkaitan dengan pendapatan syarikat. Analisa Keuntungan Kos-Jilid adalah pendekatan mudah untuk mengurus tingkah laku kos perniagaan.
Kekurangan
Perakaunan kos piawai secara beransur-ansur berkurang dalam kaitannya dengan piawaian pekerjaan berubah menjadi upah setiap jam, bukan upah setiap item yang dihasilkan.
Kos tetap telah meningkat dan kos berubah telah menurun dengan adanya pendekatan yang lebih standard dan moden untuk perniagaan. Gaji sahaja - kerana mereka berubah ke gaji setiap jam atau upah - adalah contoh kos tetap.
Peralatan moden, yang melakukan banyak operasi yang pernah dilakukan oleh tenaga manusia, juga menyumbang kepada perubahan ini dari prosedur perakaunan kos piawai. Peralatan sahaja, yang merupakan satu lagi kos tetap, kini merupakan perbelanjaan utama dalam pengurusan kos keseluruhan syarikat.
Perakaunan kos standard adalah lemah dalam menjelaskan perubahan dalam keuntungan yang dikaitkan dengan peningkatan atau penurunan dalam inventori. Ia tidak menjelaskan mengapa, dalam beberapa kes, kenaikan inventori boleh meningkatkan keuntungan dan menurunkan inventori dapat mengurangkan keuntungan.
Kaedah Alternatif
Perakaunan melalui saluran adalah alternatif kepada perakaunan kos yang menangani beberapa kelemahannya. Perakaunan throughput berusaha untuk meningkatkan pengeluaran pengeluaran mengikut had syarikat. Ia tidak menilai perbelanjaan syarikat berdasarkan pengeluaran dan perkhidmatan. Sebaliknya, ia memaksimumkan keuntungan syarikat dengan mengenal pasti had syarikat itu dan mengoptimumkan keupayaannya untuk menghasilkan lebih banyak perolehan.
Perakaunan throughput juga membantu syarikat melihat fungsinya kerana ia berkaitan dengan pengeluaran dan operasi. Syarikat boleh menganalisis sama ada atau tidak barisan pengeluaran tertentu akan menjadi kos efektif. Kaedah perakaunan ini memberikan wawasan dan maklumat mengenai sama ada projek pengeluaran tertentu akan menyebabkan syarikat kehilangan wang, bahkan sebelum pengeluaran bermula. Ia memberikan keberkesanan untuk perniagaan hari ini yang kos perakaunan dilakukan semalam.
