Banyak perniagaan menggunakan penyerapan kos untuk menentukan nilai inventori mereka yang berakhir dan kos barang yang dijual. Pengurangan penyerapan, juga dipanggil biaya penuh diserap, menambah kos bahan langsung, buruh langsung dan overhead kilang untuk menentukan jumlah kos per unit. Syarikat ini mengalikan jumlah kos per unit ini dengan bilangan unit dalam inventori yang berakhir untuk menentukan nilai akhir inventori. Syarikat ini mengalikan jumlah kos per unit ini dengan jumlah unit yang dijual sepanjang tahun untuk menentukan kos barang yang dijual. Pengurangan penyerapan datang dengan kedua-dua kelebihan dan kekurangan.
Menganggap Semua Kos Apabila Harga
Satu kelebihan penyerapan kos adalah bahawa ia menganggap semua kos yang menyumbang kepada produk akhir dalam beberapa cara. Ini termasuk kos langsung dan kos tidak langsung. Kos langsung merujuk kepada kos yang boleh dikesan terus kepada produk itu sendiri, seperti bahan langsung atau buruh langsung. Kos tidak langsung merujuk kepada kos yang tidak dapat dikesan terus kepada produk dan diperuntukkan kepada produk, seperti cukai harta atau gaji pengurus tanaman.
Diperlukan untuk GAAP
Prinsip perakaunan yang diterima umum (GAAP) mewakili piawaian yang kebanyakan syarikat mengikuti untuk pelaporan kewangan. Prinsip perakaunan yang diterima umum memerlukan syarikat untuk menggunakan penyerapan kos untuk semua laporan luaran. Syarikat-syarikat yang menggunakan bentuk produk yang berbeza untuk analisis dalaman masih perlu mengekalkan sistem penyerapan penyerapan untuk GAAP.Syarikat-syarikat yang menggunakan kos penyerapan untuk semua kos produk mempunyai kelebihan di mana kos yang sama boleh digunakan untuk semua tujuan.
Kekurangan Perniagaan Menguntungkan
Kelemahan penyerapan kos melibatkan keputusan harga. Apabila syarikat mempunyai keupayaan berlebihan dan menganggap pelbagai peluang perniagaan, ia boleh menafikan perniagaan yang akan menghasilkan keuntungan untuk syarikat. Syarikat menilai setiap peluang perniagaan menggunakan kos penyerapan sebagai kos asasnya. Syarikat menerima peluang perniagaan yang memberikan hasil di atas kos penyerapan dan menolak peluang perniagaan yang memberikan hasil di bawah kos penyerapan. Beberapa perniagaan yang ditolak oleh syarikat itu boleh menyumbang keuntungan tambahan kepada syarikat apabila ia mempunyai kapasiti berlebihan.
Skews Menghentikan Keputusan Perniagaan
Satu lagi kelemahan penyerapan kos melibatkan melibatkan keputusan keputusan yang dibuat untuk menghentikan segmen perniagaan. Apabila syarikat menggunakan penyerapan kos dalam keputusan, analisis termasuk kos tetap yang akan tetap sama ada syarikat itu menghapuskan segmen itu atau tidak.
