Ramai usahawan yang berminat boleh melihat untuk mendapatkan francais hotel sebagai cara memulakan perniagaan mereka sendiri. Francais hotel menawarkan kelebihan kehadiran jenama terbina dan model perniagaan yang mantap, yang kedua-duanya dapat membantu pemilik perniagaan memulakan perniagaan mereka. Walau bagaimanapun, model francais pemilikan hotel juga membawa banyak kelemahan. Pemilik perniagaan yang masuk ke pemilikan francais hotel menjangkakan keuntungan maksimum dan usaha minimum pasti akan kecewa dan kecewa.
Kos awal dan berterusan
Kos untuk membeli francais hotel boleh jadi penting, terutamanya untuk pemilik perniagaan baru tanpa modal yang besar. Perunding perhotelan Stephen Rushmore menulis bahawa beberapa fi boleh termasuk "yuran permulaan untuk menyertai rantaian, kos tahunan sistem tempahan, pelbagai program pemasaran dan tetamu yang kerap, dan yuran kerosakan yang dibubarkan sekiranya anda ingin menamatkan gabungan sebelum jangka hayat. " Pembeli francais juga mesti menyumbang sebahagian daripada keuntungan mereka kepada pejabat korporat sebagai sebahagian daripada perjanjian francais.
Sekatan Operasi
Pemilik francais hotel mesti mematuhi sekatan perjanjian francais mengenai operasi. Sekatan ini mungkin terlalu teruk untuk usahawan kreatif, terutama mereka yang mencari penyelesaian yang paling kos efektif atau yang berharap dapat meningkatkan pengalaman pelanggan. Pakar undang-undang Hospitality Nelson Migdal menulis bahawa, "Premis utama perjanjian francais menghuraikan semakan atau perubahan yang banyak" oleh pemegang francais. Contohnya, francaisi hotel mesti menggunakan bahan pemasaran francaisor untuk mempromosikan lokasinya. Pemegang francais mesti membayar untuk menggunakan penjenamaan, logo dan spesifikasi francaisor mengenai apa-apa bahan pengiklanan, tanpa mengira jika bahan tersebut telah terbukti tidak berkesan untuk menarik tetamu.
Reputasi Jenama
Apabila pemegang francais menandatangani dengan francais hotel, francaisi berharap dapat meraih manfaat jenama yang mantap. Apabila reputasi jenama itu menderita, reputasi semua hotel francais yang berkaitan juga menderita. Jika satu hotel francais mendapat reputasi buruk untuk kebersihan, perkhidmatan tetamu atau kemudahan, francaisi lain boleh menderita reputasi yang buruk. Menurut Cornell University School of Administration Hotel, banyak kontrak francais hotel dapat berjalan selama 20 tahun, sehingga franchisee dapat mengalami ejaan kering yang diperpanjang jika merek mengambil hit yang signifikan.
Sekatan Teritorial
Francais hotel tidak bebas untuk menubuhkan pertubuhan mereka di mana sahaja yang mereka pilih. Perjanjian francais juga mengandungi sekatan teritorial. Sekatan-sekatan ini menghalang dua hotel dalam francais yang sama daripada terlalu dekat satu sama lain. Rushmore juga menyatakan penyatuan di pasaran hotel yang boleh membawa kepada dua hotel dengan jenama berlainan yang wujud bersama "keluarga" korporat yang sama. Keadaan ini menambah lebih banyak sekatan ke mana hotel di bawah payung korporat yang sama boleh terletak dalam hubungan antara satu sama lain.
