Apabila mempertimbangkan peluang perniagaan baru, banyak usahawan meneroka kemungkinan pemilikan francais. Francais menawarkan banyak kelebihan terbina dalam kepada pemilik perniagaan baru, seperti model perniagaan yang mantap dan kesedaran jenama di antara bakal pelanggan. Walau bagaimanapun, pemilikan francais bukan tanpa kekurangannya. Pengendali perniagaan yang tidak berpengalaman mungkin mendapati pemilikan francais tidak semudah ia muncul. Walaupun kejayaan yang meluas dalam banyak operasi francais, pemilik francais tidak dijamin menghasilkan keuntungan.
Model Perniagaan yang Ditubuhkan
Kelebihan utama untuk memiliki francais ialah francais dibina pada mereplikasi model perniagaan yang berjaya. Pemilik francais baru boleh mengelakkan banyak percubaan dan kesilapan yang mahal yang berlaku dengan mewujudkan barisan produk atau perkhidmatan. Pemilik francais juga boleh memanfaatkan kehadiran jenama yang diasaskan oleh francais itu. Sebagai contoh, seorang pelanggan dari New York akan tahu apa yang diharapkan apabila berjalan ke francais McDonald's di Texas.
Sokongan Korporat
Pemilik francais boleh bergantung pada sokongan dari pejabat korporat francais. Pejabat korporat menyediakan panduan mengenai hampir semua aspek perniagaan, dari pengiklanan dan pemasaran ke reka bentuk dalaman dan prosedur dalaman. Apabila pemilik perniagaan bebas menghadapi masalah, dia sering menghadapinya sendiri. Apabila pemilik francais menghadapi masalah, dia boleh menghubungi pejabat korporat atau membaca perjanjian francais untuk menentukan kursus tindakan yang disyorkan.
Kos Kurang Upaya
Satu kelemahan yang ketara bagi usahawan dalam pemilikan francais adalah kos masuk yang tinggi. Yuran francais, terutamanya untuk francais popular, boleh menjadi sangat tinggi. Yuran boleh bermula pada $ 1,000 dan berjalan lebih dari $ 200,000. Yuran ini tidak mengira perbelanjaan lain yang terlibat dalam perniagaan permulaan, seperti hartanah, reka bentuk dalaman atau gaji. Juga, apabila operasi francais membuat keuntungan, bahagian keuntungan yang besar akan pergi ke pejabat korporat, bukan pengendali francais.
Garis Panduan Operasi Ketat
Masalah terbesar yang dihadapi oleh usahawan dalam pemilikan francais adalah dari garis panduan operasi yang ketat bahawa francais korporat meletakkan peserta mereka. Usahawan kreatif mungkin mendapati garis panduan ini terlalu ketat dan tidak cekap. Usahawan mungkin ingin mengatasi beberapa kelemahan dengan prosedur yang telah dipasang oleh pejabat korporat. Walau bagaimanapun, hampir apa-apa perubahan kepada arahan korporat mengenai operasi francais boleh ditafsirkan sebagai pelanggaran perjanjian francais.
