Perniagaan mengekalkan stok bahan mentah, bekalan perniagaan, bekerja dalam proses dan produk siap untuk menghasilkan produk dan berfungsi setiap hari. Syarikat menggunakan kawalan stok untuk mengekalkan tahap bahan yang sesuai di tangan untuk memenuhi permintaan pelanggan. Mengekalkan keseimbangan melibatkan perancangan dan peramalan, yang mungkin termasuk menyiapkan peristiwa yang tidak dijangka seperti kegagalan pembekal untuk memenuhi tarikh akhir syarikat.
Out Out
Bagi syarikat untuk melakukan perniagaan, ia mesti mempunyai bahan mentah yang tersedia untuk membina atau membuat produk untuk pelanggan. Rugi saham terjadi apabila bahan tidak tersedia untuk menghasilkan produk pelanggan atau memenuhi permintaan yang lebih tinggi dari biasanya, dan dapat mengakibatkan kehilangan penjualan bagi suatu perusahaan atau merusak reputasi bisnis. Kawalan stok meletakkan sistem untuk memastikan tahap saham yang sesuai dalam semua keadaan.
Lebih banyak
Salah satu penyelesaian untuk mengelakkan stok adalah mengekalkan tahap inventori yang tinggi, tetapi ini juga boleh menyebabkan masalah bagi sebuah syarikat. Stok, seperti bahan mentah dan bekalan, mengikat modal perniagaan, yang mana ia mungkin sebaliknya digunakan untuk tujuan lain. Juga, bahan-bahan yang berlebihan mesti disimpan di suatu tempat, yang mungkin memerlukan biaya tambahan pergudangan. Akhirnya, bahan-bahan mungkin menjadi usang atau usang sebelum perniagaan boleh menggunakan atau menjualnya.
Memenuhi Permintaan Pelanggan
Kawalan stok membolehkan syarikat menentukan jumlah yang diperlukan untuk memenuhi permintaan pelanggan dengan sedikit kelewatan penghantaran. Apabila sesebuah syarikat terus gagal untuk memenuhi permintaan pelanggan disebabkan oleh stok, pelanggan boleh memilih pesaing dengan rekod penghantaran yang lebih baik. Perniagaan mesti mempunyai keupayaan untuk menentukan tahap stok yang diperlukan untuk permintaan pelanggan sebenar serta permintaan yang dijangka.
Mengurus Saham
Pengurusan stok mesti termasuk sistem kawalan inventori untuk memastikan ketepatan rekod inventori. Syarikat tidak akan mempunyai keupayaan untuk membuat keputusan pembelian tanpa kuantiti inventori yang tepat. Jabatan pemasaran, jualan dan pembelian mesti bekerjasama untuk menentukan tahap stok yang bersesuaian. Jualan dan pemasaran menyediakan maklumat seperti ramalan jualan untuk meramalkan jumlah bahan yang diperlukan oleh syarikat untuk memenuhi permintaan. Pembelian kemudiannya harus dipertimbangkan masa dan kebolehpercayaan pembekal ketika memesan bahan untuk syarikat.
