Penilaian kendiri pekerja adalah sebahagian daripada kajian tahunan yang perniagaan mendapati berguna dalam mengekalkan tenaga kerja yang kuat. Penilaian kendiri pekerja adalah sebahagian daripada proses penilaian yang lebih besar, di mana kajian kerja pekerja selama setahun dilaksanakan. Pengurus memainkan peranan yang besar dalam kajian ini dan biasanya bertanggungjawab untuk bagaimana penilaian diri pekerja dibuat.
Fungsi
Penilaian kendiri pekerja hanya dalam satu bahagian proses tinjauan pekerja yang lebih besar. Alasan bahawa penilaian diri pekerja boleh menjadi sangat berkesan adalah bahawa ia berfungsi sebagai memaksa seorang pekerja untuk secara jujur menilai kekuatan dan kelemahan semasa pelaksanaan fungsi kerja. Kebanyakan majikan memahami bahawa hanya apabila seorang pekerja memahami cara-cara di mana prestasinya kurang mampu dia boleh berusaha ke arah peningkatan.
Tempoh masa
Pengkajian diri pekerja dilakukan setiap tahun sebagai sebahagian dari proses pemeriksaan pekerja tahunan. Rangka masa yang biasa untuk menjalankan kajian tahunan adalah dalam tempoh beberapa bulan. Apabila proses semakan tahunan menyebar lebih dari dua atau tiga bulan, impak dan faedah proses semakan berkurangan. Jabatan sumber manusia memahami bahawa konsistensi dalam rangka masa untuk tinjauan tahunan adalah penting untuk membuat proses semakan lebih berkesan.
ciri-ciri
Penilaian kendiri pekerja terdiri daripada beberapa ciri. Mereka cenderung mempunyai kadar pekerja prestasi pekerja sepanjang tahun lalu dalam bidang tertentu seperti komunikasi, pencapaian matlamat dan pengurusan masa. Penilaian diri pekerja juga boleh mempunyai matlamat pekerja yang ditetapkan untuk tahun yang akan datang. Penilaian diri pekerja juga memberi peluang kepada pekerja untuk membuat ulasan umum.
Pertimbangan
Sesetengah syarikat mengatasi ritual tahunan kajian pekerja. Apabila penilaian diri kakitangan dibuang ke dalam campuran, hasilnya boleh dibuang masa. Ia boleh menjadi kes yang membelanjakan keseluruhan bulan yang mengecewakan dan penalaan diri. Proses semakan pekerja, termasuk penilaian kendiri pekerja, adalah paling berkesan apabila mereka diberi jumlah penting dan masa yang betul.
Kesalahpahaman
Sesetengah majikan sering mempunyai salah tanggapan bahawa pekerja tidak akan jujur dengan penilaian diri mereka. Sekiranya ini berlaku, penilaian kendiri pekerja tidak akan menjadi sebahagian daripada proses kajian semula tahunan bagi peningkatan perniagaan. Jabatan Sumber Manusia memahami bahawa memberi tanggungjawab pekerja akan memberi motivasi kepada pekerja untuk melaksanakan tugas yang lebih baik.
Faedah
Apabila pekerja tahu bahawa mereka akan memberikan penilaian sendiri sebagai sebahagian daripada proses kajian semula tahunan, pekerja umumnya akan lebih berinteraksi untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Ia adalah strategi pemberdayaan yang telah bekerja dengan baik untuk banyak syarikat Fortune 500.
