Setiap perniagaan mempunyai tanggungjawab untuk pekerja mereka sendiri, serta pemiliknya dan orang awam yang berfungsi. Pekerja yang merasa komited terhadap pekerjaan, rakan sekerja dan majikan mereka lebih cenderung untuk bekerja keras dan berkemungkinan meninggalkan syarikat itu, menjimatkan perniagaan untuk merekrut dan melatih pengganti. Majikan boleh meningkatkan komitmen ini dalam beberapa cara berdasarkan apa yang sesuai dengan anggaran dan budaya tempat kerja mereka.
Terima Aduan
Pekerja lebih cenderung kurang komited apabila mereka tidak merasa dihargai oleh majikan mereka, seolah-olah mereka tidak mempunyai suara dalam syarikat itu. Menerima aduan di tempat kerja merupakan langkah pertama ke arah memperbaiki keadaan dan memberi pekerja suara itu. Melaksanakan sistem aduan yang tanpa nama dan terbuka kepada semua pekerja, seperti kotak cadangan atau kaji selidik tahunan tanpa nama tentang kepuasan kerja di tempat kerja. Gunakan sistem aduan untuk membimbing perubahan dan penambahbaikan di tempat kerja atau menentukan dasar yang perlu disemak semula.
Membantu Meningkatkan Pekerja
Pekerja yang terlibat dalam pekerjaan mereka lebih cenderung merasa komitmen, dan keterlibatan muncul apabila majikan mengambil minat aktif dalam membantu pekerja mereka memperbaiki. Ini boleh mengambil bentuk latihan on-the-job tambahan, elaun pendidikan atau pelan tuisyen-pembayaran balik, atau syarahan dari pakar berkaitan industri. Perhatian terhadap penambahbaikan juga akan menyumbang kepada peningkatan produktiviti di tempat kerja.
Pegang Kepimpinan Berkelakuan
Pekerja membangun komitmen lebih bebas apabila mereka mempercayai atasan mereka. Dasar yang menggalakkan akauntabiliti yang lebih besar dapat membantu meningkatkan kepercayaan ini dengan memaksa pekerja di semua peringkat untuk menjawab kesilapan dan kesilapan mereka. Sebagai contoh, perniagaan yang menyiasat pelanggaran etika dengan teliti menghilangkan rasa bahawa para pemimpin dapat melupakan tingkah laku yang tidak sesuai dan amalan pengurusan yang tidak adil. Dasar akauntabiliti yang meluas kepada eksekutif, seperti membayar berasaskan prestasi bukan bonus automatik, mewujudkan suasana tanggungjawab bersama dan menjelaskan bahawa syarikat menjangka pekerja di semua peringkat menyumbang kepada matlamat bersama.
Insentif Tawaran
Pastikan anda mempunyai program kompensasi dan insentif yang mencukupi untuk membantu pekerja merasa dihargai dan memberi mereka alasan untuk kekal dengan syarikat.Khususnya, promosi dari dalam kumpulan pekerja sedia ada dan kemungkinan kenaikan gaji dari masa ke masa boleh menjadi alasan untuk komitmen. Pelan bonus dan perkongsian keuntungan juga memberi pekerja ganjaran untuk komitmen masa lalu mereka dan peluang untuk meningkatkan komitmen itu.
