Six Sigma adalah kaedah penambahbaikan proses yang dibangunkan di Motorola. Pendekatan Six Sigma untuk penambahbaikan berterusan menumpukan kepada mengurangkan kesilapan dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Six Sigma sangat menyesuaikan diri dengan persekitaran perniagaan, dan ia telah terbukti popular di pelbagai industri. Latihan Six Sigma Green Belt memperkenalkan gambaran keseluruhan konsep utama yang diperlukan untuk menjadi ahli pasukan projek Six Sigma yang berjaya.
Latihan
Kursus latihan dan pensijilan Green Belt ditawarkan melalui beberapa agensi pensijilan. Kursus boleh disesuaikan untuk memenuhi keperluan pelajar sahaja, dan ditawarkan dalam format dalam talian, tapak, jauh dan mandiri. Masa kos dan penyiapan berbeza dengan penyedia, tetapi gred peperiksaan yang lulus dan hasil yang boleh dibuktikan sekurang-kurangnya satu projek penambahbaikan kualiti biasanya diperlukan untuk pensijilan.
Peranan
Tali Hijau bertanggungjawab untuk memimpin projek atau pasukan Green Belt, dan mereka juga sering diminta untuk memberikan bantuan dalam bidang pengumpulan data dan analisis pada pasukan projek Black Belt. Pasukan projek Green Belt biasanya menyelesaikan masalah khusus projek peringkat rendah, seperti mengurangkan variasi petikan yang diberikan oleh pekerja, berbanding dengan tahap program seperti meningkatkan kapasiti pembuatan secara keseluruhan, yang memerlukan bimbingan Black Belt.
Badan Pengetahuan
Walaupun kurikulum latihan bervariasi di kalangan penyedia, Sabuk Hijau mesti mempunyai pengetahuan asas yang sama kepada semua pengamal Six Sigma. Tali Hijau secara amnya diarahkan bagaimana menggunakan kaedah lima Define-Measure-Analyze-Improve-Control (DMAIC) Six Sigma untuk menyelesaikan projek Six Sigma. Di samping itu, Sabuk Hijau juga harus berpengalaman dalam alat projek seperti carta Gantt, histogram dan diagram pareto.
Faedah
Menurut buku "Six Sigma Team Dynamics", "manfaat peningkatan proses, dan akhirnya garis bawah, melalui pasukan projek Six Sigma dirasakan tidak hanya oleh organisasi, tetapi juga oleh orang-orang yang bekerja di dalam organisasi." Menurut iSixSigma, Green Belts mendapat manfaat daripada peningkatan kebolehpasaran dan prospek pekerjaan tambahan.
Pertimbangan
Tidak semua kursus latihan Six Sigma Green Belt sama dengan kualiti, dan malangnya tiada badan akreditasi rasmi wujud untuk Six Sigma. Untuk memastikan bahawa Tali Hijau disertifikasi mengikut piawaian kualiti organisasi, eksekutif dan juara Six Sigma dalaman harus mengkaji secara menyeluruh kandungan kursus penyedia dan tidak perlu meminta rujukan.
