Perniagaan harus memperhatikan kos keseluruhan apabila membuat produk dan perkhidmatan kerana kos pengeluaran, berbanding dengan harga pengguna sanggup membayar, menentukan margin keuntungan. Rantaian bekalan menggambarkan pergerakan input pengeluaran, seperti bahan mentah, melalui pemasangan loji, kilang atau gudang, dan akhirnya kepada pengguna akhir. Rantaian bekalan yang dikendalikan dengan ketat boleh membantu perniagaan mengurangkan kos pengeluaran dan meningkatkan keuntungan. Terdapat tiga segmen rantaian bekalan untuk memeriksa apabila matlamat anda adalah kecekapan kos: hulu, dalaman dan hiliran.
Berunding dengan pembekal luaran yang anda berurusan dengan. Jika anda fikir perjanjian yang lebih baik dapat ditemui di tempat lain, pindahkan perniagaan anda ke syarikat yang berbeda dalam segmen hulu rantai suplai. "Hulu" merujuk kepada pembekalan bahan mentah atau input lain yang diperlukan oleh syarikat anda untuk proses pembuatan.
Periksa rantaian bekalan dalaman (atau proses pembuatan) dalam perniagaan anda untuk melihat apakah ia dapat diselaraskan. Iaitu, lihat jika prosedur dan proses yang digunakan untuk mengubah input dari hulu dapat ditingkatkan untuk menyelamatkan wang syarikat. Sebagai contoh, kaedah perhimpunan berasaskan pasukan mungkin terbukti lebih berkesan dalam jangka panjang di atas barisan pemasangan. Atau tumpuan yang meningkat pada kawalan mutu mungkin meningkatkan jumlah unit yang boleh dijual yang tersedia untuk diedarkan.
Pilih kaedah pengedaran terbaik kepada pelanggan anda. Pengedaran produk anda melalui kenderaan penghantaran, gudang, kedai runcit dan sebagainya terdiri daripada segmen hiliran rantaian bekalan. Ketahui perkembangan baru di hilir; Jualan dalam talian, misalnya, telah menyelamatkan perniagaan kecil dengan banyak wang kerana mereka tidak lagi perlu membayar yuran pergudangan.
Petua
-
Tanya rakan sekerja, pekerja dan pemilik perniagaan lain apa cadangan mereka untuk membuat rantaian bekalan lebih cekap.
