Bagaimana Mengurus Pasukan. Menjadi penyelia pasukan memerlukan kualiti kepimpinan yang kuat untuk menyelaras dan menguruskan kebolehan orang lain sepenuhnya. Pengetahuan yang baik mengenai kemahiran dan perangai setiap pemain pasukan membantu dalam mendelegasikan kerja dengan berkesan, memotivasi anggota pasukan dan mewujudkan kesetiaan di kalangan rakan sepasukan.
Memahami matlamat dan harapan yang dimiliki pengurus anda untuk pasukan anda. Mendidik pasukan anda tentang objektif dengan berkomunikasi dengan jelas mengenai peranan, tanggungjawab dan tarikh akhir mereka.
Menilai kekuatan dan kelemahan setiap anggota pasukan dengan memberikan tugas mudah pada mulanya. Menilai prestasi dan keupayaan mereka untuk memenuhi tarikh akhir. Delegasikan kerja dengan sewajarnya berdasarkan kemahiran dan tahap minat setiap orang.
Berikan arahan yang jelas mengenai apa yang diharapkan daripada ahli pasukan dan ikuti seperti yang diperlukan dan bukan micromanaging. Pemahaman yang jelas tentang keperluan mendorong pekerja untuk memenuhi jangkaan anda, merasa bertanggungjawab dalam melaksanakan tugas dan menyelesaikan masalah secara proaktif.
Mengambil tanggungjawab untuk pasukan dan mengakui usaha mereka dalam mesyuarat. Seorang bos yang menegaskan untuk pasukannya mewujudkan kesetiaan dan memotivasi anggota pasukan untuk melakukan lebih banyak lagi untuk kejayaan pasukan.
Mengendalikan masalah dan perubahan dengan berkesan. Minta maklum balas daripada pasukan dan masukkan cadangan mereka dalam keputusan anda. Input ini mendorong mereka untuk menghargai peranan mereka di tempat kerja.
Rawat ahli pasukan dengan penuh hormat dan tetap sopan sambil membetulkan kesilapan mereka. Jadilah ramah dan mudah didekati. Memahami dan menampung komitmen dan kesukaran keluarga mereka.
Petua
-
Tegur anggota secara peribadi apabila ada keperluan, dan bukan memalukan mereka di hadapan pasukan. Memotivasikan pasukan dengan kerap dengan mengakui dan menghargai usaha mereka.
