Kekosongan tempat kerja pada umumnya merupakan prinsip tenaga kerja yang bersatu padu. Walau bagaimanapun, penggunaannya boleh membantu dalam persekitaran kerja yang tidak dinamakan. Kanan boleh digunakan untuk membenarkan pemberian tugasan pekerjaan pilihan, membuat pertukaran perubahan dan memberi ganjaran kepada pekerja untuk perkhidmatan jangka panjang kepada syarikat.
Definisi
Kanan ialah merujuk kepada tempoh pekerjaan atau perkhidmatan. Sebagai contoh, seorang pekerja yang telah bersama dengan syarikat itu selama 20 tahun mempunyai kekananan lebih tinggi daripada seorang pekerja yang bekerja untuk syarikat itu hanya tiga tahun. Apabila pekerja berhenti bekerja untuk syarikat dan kemudian kembali, itu dipanggil berehat dalam kekananan atau berehat dalam perkhidmatan. Dalam keadaan khas, majikan memberi alasan untuk memecahkan perkhidmatan, yang bermaksud mereka memulihkan kekananan pekerja. Majikan yang mengamalkan amalan ini secara amnya menerangkannya dalam buku panduan pekerja, semasa orientasi sewa baru atau dalam prosedur operasi standard syarikat.
Percutian
Ramai majikan menggunakan kekananan untuk menentukan siapa yang mendapat keutamaan pertama pada masa bercuti dan cuti. Bagi pekerja yang dikehendaki untuk bekerja cuti - terutamanya dalam perkhidmatan penjagaan kesihatan dan perlindungan - mempunyai kekananan lebih tinggi bermakna mereka mungkin tidak perlu bekerja setiap hari cuti. Untuk pekerja baru yang mempunyai kekosongan yang lebih rendah, ini bermakna mereka mungkin dikehendaki untuk bercuti sehingga mereka meletakkan masa mereka. Keutamaan pekerja juga digunakan untuk memberi permintaan untuk masa bercuti. Pekerja jangka panjang telah memilih untuk tempoh percutian yang paling diingini, seperti musim cuti akhir tahun dan musim panas.
Jadual Kerja
Dalam persekitaran kerja di mana pekerja mempunyai perubahan yang berbeza-beza, pekerja yang lebih tinggi memilih jadual kerja pilihan mereka. Dalam kemudahan pengeluaran selama 24 jam, pekerja yang telah bersama dengan syarikat itu lebih lama mungkin lebih memilih untuk mengalihkan hari kerja dan bukannya diberikan pergeseran kuburan, peralihan yang biasanya paling tidak diingini semua. Apabila terdapat giliran beralih, pekerja yang mempunyai kekananan yang lebih tinggi mempunyai peluang untuk meletakkan tawaran pertama pada peralihan yang mereka suka. Ini adalah satu bentuk pengiktirafan untuk pekerja jangka panjang, prinsip yang serupa dengan teknik motivasi lain di mana pekerja jangka panjang menerima ganjaran mereka dalam bentuk jadual pilihan mereka.
Kepimpinan
Kepengurusan adalah faktor dalam mendelegasikan tugasan kerja plum, seperti melatih pekerja baru atau ditunjuk sebagai ketua pasukan. Pekerja jangka panjang mungkin lebih akrab dengan prosedur syarikat dan kerja. Ini adalah bantuan yang luar biasa kepada jabatan sumber manusia dan penyelia jabatan. Prinsip kekananan ini menunjukkan bahawa pekerja yang mempunyai kekananan yang lebih tinggi mempunyai tahap keahlian yang tidak dikendalikan oleh pekerja baru. Mereka tahu proses rutin serta harapan syarikat dan peraturan yang tidak tertulis.
Pengiktirafan Pekerja
Amalan biasa dalam pekerjaan berasaskan kekananan ialah mengiktiraf pekerja untuk perkhidmatan mereka kepada syarikat. Prinsip kekananan dalam hal ini menunjukkan pekerja mempunyai komitmen yang tinggi dan majikan telah mewujudkan persekitaran kerja dan hubungan kerja yang menggalakkan panjang umur. Pin perkhidmatan - terutamanya dalam kerajaan persekutuan - adalah cara untuk mengenali pekerja yang telah menghabiskan sebahagian besar kerjaya mereka dengan satu majikan. Cara lain untuk mengenali kekananan termasuk ganjaran kewangan, faedah istimewa, surat pujian dan hadiah persaraan.
