Prinsip-prinsip kewangan korporat mempengaruhi setiap pembuat keputusan di sebuah syarikat, sama ada mereka membuat panggilan peringkat tinggi atas pengambilalihan atau pelaburan, atau memilih vendor untuk melayani mesin minuman ringan di ruang istirahat. Pengurus sering perlu melaksanakan dan menjelaskan keputusan tersebut kepada orang-orang yang melaporkan kepada mereka. Memahami kewangan korporat memberikan para pengurus maklumat yang mereka perlukan untuk memberi maklumat dan motivasi.
Semua kos wang
Dalam istilah yang paling mudah, kewangan korporat merujuk kepada bagaimana perniagaan memperolehi wang dan bagaimana ia membelanjakannya. Pengurus di setiap peringkat terlibat, walaupun hanya secara tidak langsung, dengan kedua-dua aktiviti itu. Oleh itu, keberkesanannya bergantung kepada tahap sejauh mana mereka memahami kewangan. Aswath Damodaran, seorang profesor kewangan di New York University, merumuskan isu itu dengan ringkas apabila berkata, "Apa-apa keputusan yang melibatkan penggunaan wang adalah keputusan kewangan korporat." Memutuskan siapa yang menyewa, memecat dan mempromosikan, menetapkan paras harga, mewujudkan jadual pengeluaran, walaupun pesanan bekalan pejabat memberi impak kepada syarikat. Pengurus mesti memahami bagaimana kewangan korporat mempengaruhi jabatan mereka, dan bagaimana jabatan mereka mempengaruhi kewangan syarikat mereka.
Menjelaskan Keputusan Korporat
Apabila orang yang bekerja di bawah pengurus bertanya, "Bagaimanakah kita dapat merombak pejabat ketika kita kekurangan tenaga kerja," atau, "Mengapa tidak kita bangkit selepas kita mencatat keuntungan," jawapannya berakar dalam kewangan korporat. Pengurus yang memahami perkara itu boleh memberi penjelasan yang akan diterima oleh orang-orangnya. Sebagai contoh, dia dapat menjelaskan bagaimana perbelanjaan modal (renovasi) dan perbelanjaan operasi (kakitangan) jauh berbeza. Dia boleh menunjukkan mengapa keuntungan tidak semestinya mengubah aliran tunai. Bawahan mungkin tidak senang dengan jawabannya, tetapi penjelasan yang munasabah dapat menghapus beberapa misteri dari keputusan korporat, dan, mungkin, mengurangi kekecewaan.
Apa yang ada di dalamnya untuk pekerja
Pengurus yang memahami kewangan secara mendalam boleh menjadi lebih baik untuk memotivasi para pekerja mereka dengan menjelaskan bagaimana mereka dapat memberi faedah jika syarikat berkembang maju, dan seterusnya, bagaimana kerja yang mereka lakukan dapat menyumbang kepada kejayaan syarikat. Dalam buku teks bertajuk, "Perakaunan Kewangan untuk MBA," penulis terperinci banyak cara di mana seorang pengurus boleh menggunakan maklumat kewangan untuk memberi kuasa kepada pekerja. Sebagai contoh, pengurus yang boleh menerangkan pilihan saham, rancangan perkongsian keuntungan, program RSU dan 401 (k) boleh menggunakan manfaat tersebut sebagai wortel motivasi. Mengajar pekerja bagaimana menganalisis keadaan kewangan syarikat boleh menyediakan mereka apabila tiba masa untuk membincangkan pampasan. Pengurus juga boleh menggunakan data kewangan untuk menetapkan matlamat yang jelas dan realistik yang akan masuk akal kepada semua orang di bawahnya.
Memahami Objektif
Akhirnya, ia adalah tugas pengurus untuk membantu syarikat mencapai objektifnya. Seperti yang ditunjukkan oleh Profesor Damodaran, bagi kebanyakan syarikat yang berminat untuk memaksimumkan nilai firma itu. Lain-lain menggambarkan matlamat utama syarikat sebagai "memaksimumkan nilai pemegang saham." Apa pun matlamat yang dinyatakan, metrik untuk mencapainya akan hampir selalu dinyatakan dalam bahasa kewangan korporat - pendapatan bersih (keuntungan), aliran tunai percuma, ekuiti pemegang saham, dividen yang dikembalikan kepada pemegang saham, dan sebagainya. Pengurus yang bercakap bahasa itu dengan lancar dapat mengukur dengan lebih baik sama ada keputusan mereka mendorong syarikat ke hadapan ke arah gawang atau menolaknya ke belakang atau bahkan ke belakang.
