Antara aplikasi praktikal yang paling penting dalam prinsip perakaunan ialah pengurusan - kepimpinan dan membuat keputusan yang bertanggungjawab untuk bagaimana kewangan perniagaan diedarkan dan memanfaatkan keuntungan. Perakaunan pengurusan sering melibatkan dua aspek penting dalam amalan kewangan: analisis nisbah dan analisis varians. Memahami bagaimana mod analisis ini dapat memberikan maklumat untuk keputusan perniagaan adalah penting bagi semua pengurus perniagaan.
Perakaunan Pengurusan
Perakaunan pengurusan adalah jenis perakaunan yang digunakan khusus untuk keputusan yang dibuat oleh pengurus. Walaupun semua perakaunan pada dasarnya sama, individu yang mengkhususkan diri dalam perakaunan pengurusan mempunyai lebih banyak pengalaman dengan akaun dan analisa yang paling sesuai dengan keputusan manajemen. Sebaliknya, akauntan dalam bidang lain - seperti perakaunan cukai - mungkin tidak berfungsi dengan kerap dengan alat yang digunakan oleh pengurus dalam proses membuat keputusan. Dalam perakaunan pengurusan, analisis nisbah dan analisis varians memberikan maklumat yang berharga tentang prestasi yang membantu pengurus memperuntukkan sumber, membangunkan strategi pertumbuhan dan mencari pelabur.
Analisis nisbah
Dalam perakaunan pengurusan, analisis nisbah adalah amalan memikirkan nisbah kewangan yang penting untuk keputusan perniagaan dan kemudian menggunakannya untuk menilai prestasi. Nisbah tertentu yang pengurusan yang paling bermaklumat bervariasi dari perniagaan ke perniagaan dan industri ke industri, tetapi nisbah biasanya memberikan data tentang keuntungan, memanfaatkan atau kesolvenan, kecairan, kecekapan aset dan nilai pasaran perniagaan.
Nisbah Keuntungan
Nisbah profitabiliti memberikan pengurus idea tentang seberapa baik perniagaan mereka melakukan dari segi keuntungan yang menghasilkan. Nisbah profitabiliti penting termasuk pulangan pelaburan, atau berapa banyak firma memperoleh sebagai peratusan jumlah pelaburan modal, dan margin keuntungan - atau pulangan jualan - jumlah pendapatan bersih yang dihasilkan setiap dolar jualan.
Kesolvenan
Analisis rasio memberitahu pengurus dan pemiutang bagaimana perniagaan mungkin dapat membayar hutangnya. Rasio-rasio ini juga dipanggil nisbah leverage. Nisbah leverage termasuk nisbah hutang kepada modal, yang memberitahu pengurus berapa banyak modal syarikat berasal dari pemilik dan berapa banyak dari pemiutang. Nisbah solvabiliti yang berguna juga membandingkan aset firma kepada liabiliti - nisbah hutang keseluruhan - dan memecah hutangnya dengan kewajipan jangka panjang dan jangka pendek.
Kecairan
Nisbah kecairan mempunyai kaitan dengan aliran tunai firma dan sama ada aset yang tersedia untuk dibelanjakan dengan mudah adalah mencukupi untuk memenuhi kewajipan segera. Nisbah kecairan yang paling biasa ialah nisbah semasa - semasa, atau jangka pendek, aset dibahagikan dengan liabiliti semasa - dan nisbah cepat, atau aset semasa, tolak inventori, dibahagikan dengan liabiliti semasa. Nisbah cepat sering lebih berguna kerana "inventori yang tidak mudah dijual tidak akan membantu dalam memenuhi kewajiban jangka pendek," menurut Gale Cengage, seorang ahli manajemen bisnis.
Kecekapan Aset dan Nilai Pasaran
Akhir sekali, analisis nisbah juga boleh memberitahu pengurus bagaimana secara efektif perniagaan menggunakan asetnya dan bagaimana nilai stok perniagaan itu dibandingkan dengan keuntungannya. Nisbah kecekapan aset, seperti perolehan inventori, memberitahu perniagaan berapa lama ia memegang aset - dalam kes ini, inventori - sebelum ia menyedari pulangan. Perniagaan dengan perolehan inventori yang lebih tinggi biasanya lebih menguntungkan, kerana perniagaan membuat wang hanya apabila inventori dibeli dan kemudian dijual. Nisbah nilai pasaran - seperti harga kepada pendapatan, atau PE, nisbah - mewakili perbezaan antara harga saham syarikat dan berapa banyak yang diperolehi.
Analisis varians
Sebagai tambahan kepada maklumat mengenai prestasi semasa yang diperoleh perniagaan daripada analisis nisbah, keputusan sering bergantung pada beberapa harapan tentang perbezaan antara prestasi yang diharapkan atau yang dianggarkan dan prestasi sebenar, seperti yang diukur oleh nisbah keuangan. Varians juga digunakan oleh pengurus dalam keputusan kos: Dalam analisa varians kos, seorang pengurus menganggap perbezaan antara harga barang atau buruh yang dijangkakan dan harga sebenar mereka. Ini membantu memberikan maklumat tentang sumber kehilangan atau keuntungan, serta membantu membuat unjuran untuk masa depan.
