Idea sebuah syarikat multinasional yang beribu pejabat di satu negara dengan operasi dan pelaburan di dua atau lebih negara tuan rumah telah diamalkan selama ribuan tahun, bermula dengan orang Phoenicia, Mesopotamia dan Yunani. Ia didorong oleh Revolusi Perindustrian dan peningkatan aliran dan pergerakan modal.
Menetapkan Ciri-ciri Multinasional
Kini, perniagaan utama syarikat multinasional Amerika yang terkemuka, seperti Walmart, Kimberly Clark dan Google, agak berbeza daripada orang-orang Phoenicia dan Mesopotamia. Tetapi semua syarikat multinasional berkongsi satu ciri yang menentukan: syarikat itu menubuhkan ibu pejabat pusatnya di negara asalnya, tetapi beroperasi atau mempunyai subsidiari atau pelaburan di dua atau lebih negara tambahan. Contohnya, Walmart, multinasional yang memperoleh lebih daripada $ 458 bilion pada dua belas bulan yang berakhir pada 30 April 2015, berasal dari Amerika Syarikat tetapi mempunyai kemudahan di benua lain termasuk Eropah dan Asia. Syarikat besar dan kecil boleh beroperasi secara multinasional. Sebagai contoh, Illumina, sebuah syarikat "mini multinasional" - sebuah syarikat dengan pendapatan dari $ 200 juta hingga $ 1 bilion - beroperasi di China dan negara-negara lain.
Kelebihan Mengendalikan Multiniti
Beroperasi sebagai perniagaan geran multinasional akses ke pasaran baru dan peluang segar untuk meningkatkan aliran pendapatan mereka. Selain itu, penubuhan kemudahan di pasaran dengan kadar pertumbuhan pendapatan yang sangat tinggi untuk sebilangan besar garisan produk adalah cara yang berkesan untuk mengimbangi jualan yang menurun di pasaran lain. Dengan cara ini, operasi di peringkat antarabangsa mengurangkan pergantungan syarikat di pasaran rumahnya, yang mengurangkan risiko aliran tunai.
Di samping itu, dengan beroperasi di beberapa negara, syarikat juga mungkin mendapat akses kepada sumber tempatan, seperti keluli atau bijirin. Syarikat-syarikat ini juga mungkin mengalami manfaat lain daripada beroperasi dalam negara, seperti kos buruh yang lebih rendah, akses kepada kemudahan pengeluaran pembekal dan pengedaran produk yang lebih efisien ke pasaran tempatan, yang dapat mengurangkan kos unit produk dengan jumlah yang besar.
Kelemahan Operasi Multinasional
Mewujudkan kemudahan atau anak syarikat di luar negara bukan tanpa risiko. Contohnya, syarikat multinasional mesti cuba mengatasi perbezaan budaya yang boleh membawa kepada masalah komunikasi, rundingan dan, akhirnya, standardisasi produk.
Juga, sebuah syarikat multinasional terdedah kepada turun naik kadar mata wang yang dapat menghakis keuntungan yang diperoleh di negara lain. Di samping itu, perubahan kawal selia, termasuk sekatan import yang berkaitan dengan bekalan yang sangat diperlukan, mungkin menjejaskan kelayakan operasi dan kewangan beroperasi di negara tuan rumah.
Dengan meneruskan pertumbuhan pendapatan menerusi pelaburan antarabangsa, syarikat juga mendedahkan kepada risiko bahawa ia akan menjadi mahal untuk mengubahsuai operasinya untuk mematuhi peraturan negara-negara. Kos ini boleh diperbesarkan dengan meningkatkan persaingan untuk buruh dan bekalan tempatan oleh syarikat multinasional atau syarikat tempatan yang lain.
