Menguruskan perniagaan memerlukan anda untuk tidak hanya memahami produk atau perkhidmatan yang anda berikan tetapi juga bagaimana pekerjaan dalam sistem dinilai dan tahap pampasan yang sesuai. Apabila anda menyewa seseorang untuk mengisi jawatan, anda perlu mengetahui nilai atau nilai pekerjaan itu. Dalam erti kata lain, berapa yang anda akan bayar pekerja itu? Jika anda tidak menjalankan penilaian pekerjaan seluruh sistem, anda mungkin tidak tahu nilai pekerjaan itu atau bagaimana ia dibandingkan dengan kedudukan lain dalam syarikat. Itulah sebabnya penting untuk menilai dan menentukan nilai pekerjaan yang dilakukan dalam organisasi dan nilai relatif atau nilai usaha pekerja. Empat kaedah utama penilaian pekerjaan adalah: kedudukan pekerjaan, klasifikasi pekerjaan, perbandingan faktor dan kaedah titik.
Kedudukan Kerja
Sekiranya anda telah menjalankan perniagaan anda cukup lama, anda tahu bagaimana kedudukan pekerjaan adalah penting untuk matlamat dan misi keseluruhan syarikat. Mampu meletakkan kedudukan dalam syarikat berdasarkan sumbangan mereka ke arah matlamat anda adalah salah satu kaedah penilaian pekerjaan yang paling mudah. Dengan kaedah kedudukan pekerjaan, pekerjaan dan pekerja yang melaksanakannya disusun dari peringkat tertinggi hingga terendah, bergantung pada kualiti dan nilai mereka kepada organisasi. Tetapi sebelum anda mengatasi kaedah penilaian pekerjaan ini, pastikan setiap posisi mempunyai perihal kerja. Penerangan ini akan membantu anda menentukan kepentingan berdasarkan tugas-tugas prestasi, dan bukannya perasaan anda terhadap orang yang melakukan pekerjaan itu.
Klasifikasi Pekerjaan
Kaedah klasifikasi kerja menggunakan kelas pekerjaan atau kumpulan untuk menyediakan lebih banyak penyesuaian dalam penilaian. Cara paling mudah untuk memahami kaedah pengklasifikasian pekerjaan ialah melihat kedudukan dalam kerajaan persekutuan di mana klasifikasi dan gaji berdasarkan gred kerja. Sebagai contoh, seseorang yang bekerja sebagai GS-4 biasanya seorang pelajar atau pelatih. Sedangkan GS-13 berada dalam kedudukan penyeliaan peringkat tertinggi. Kaedah pengklasifikasian pekerjaan membolehkan anda menentukan kelas pekerjaan dan menetapkan setiap pekerjaan kepada kelas-kelas ini, yang membuat penilaian pekerjaan berdasarkan klasifikasi sangat objektif.
Perbandingan Faktor
Jika klasifikasi pekerjaan dan sistem ranking kelihatan agak mudah dan mudah, itu kerana mereka. Sebaik sahaja anda berpindah ke kaedah perbandingan faktor untuk menilai pekerjaan, perkara mula menjadi lebih kompleks. Apa yang membezakan kaedah ini dari yang lain adalah bahawa ia lebih sistematik dan analitikal. Peringkat setiap tugas mengikut faktor-faktor tertentu, seperti usaha fizikal, usaha mental atau tanggungjawab - yang semuanya telah menentukan berat yang menunjukkan kepentingan mereka untuk berjaya. Matlamatnya adalah untuk menerapkan faktor-faktor ini kepada semua pekerjaan dalam syarikat, yang membolehkan anda membuat perbandingan pekerjaan-ke-kerja dan pangkat masing-masing dengan sewajarnya.
Kaedah Point
Kaedah penilaian kerja terakhir adalah kaedah titik, yang mengukur prestasi melalui skala dan faktor pekerjaan dan bukannya memberi tumpuan kepada keseluruhan fungsi pekerjaan dan kedudukan pekerja terhadap satu sama lain. Kaedah ini berfungsi dengan mengenal pasti faktor pekerjaan utama dan kemudian memberikan mata berdasarkan kepentingan. Sebagai contoh, anda mungkin menentukan bahawa kemahiran adalah salah satu faktor. Anda kemudian boleh memecah kategori ini lebih jauh dan menetapkan mata berdasarkan pengalaman, pendidikan dan kemampuan. Kemudian, rujukan merentas mata dengan struktur bayar, yang membolehkan anda menentukan pampasan untuk kedudukan tertentu.
