Bagaimana Mengira Kos Projek

Isi kandungan:

Anonim

Mengira kos projek dengan betul dan tepat adalah suatu keharusan jika bajet projek anda mempunyai merit sama sekali. Sering kali, projek-projek berjalan dengan lebih baik kerana belanjawan mereka tidak dikira dengan betul untuk bermula dengan. Untuk mengira anggaran projek dengan betul, semua faktor mesti dipertimbangkan, dan kontinjensi mesti dirancang. Overrun kos tidak dapat dielakkan dengan mana-mana projek, tetapi mereka boleh dikawal supaya mereka mempunyai impak minimum apabila ia berlaku. Ikuti beberapa garis panduan yang mencipta senarai semakan untuk menyertakan dengan tepat dan mengakaunkan kos yang tidak diduga ini yang dikenali sebagai overruns anggaran.

Bagaimana Mengira Kos Projek

Mula merumuskan bajet anda dengan melihat keseluruhan projek secara keseluruhan. Lihatlah apa yang akan dicapai, bagaimana ia dapat dilakukan, dan jangka masa untuk menyelesaikannya. Pertimbangkan pembolehubah yang akan memberi impak jangka masa projek dan dijadualkan siap. Menjadi akrab dengan cuaca kawasan jika projek anda sensitif cuaca. Mengambil kira berdekatan dan aksesibiliti tiga kos utama anda: buruh, peralatan dan bahan. (Jarak dan aksesibiliti boleh dan akan menjejaskan bagaimana dan apabila projek anda selesai.)

Jalankan projek itu menjadi empat unit berasingan atau fasa siap untuk menetapkan jumlah kos projek. Termasuk 30 peratus overruns untuk setiap empat kos yang dikira. Sediakan setiap bahagian belanjawan anda ke tahap tinggi sekurang-kurangnya 10 peratus semasa anda mengira unjuran kos. Berusaha untuk menjangka dan bersedia untuk peristiwa yang akan memberi kesan kepada setiap kos projek.

Tetapkan kadar gaji pekerja. Lakukan ini dengan mengambil kadar rata dan mengalikan kadar rata anda dengan bilangan jam siap yang anda peruntukkan untuk menyelesaikan tugas. Sebagai contoh, tetapkan kadar bayar anda pada $ 100 sejam. Gunakan pengalaman dan piawaian industri anda untuk menganggarkan pekerjaan itu akan mengambil masa 10 jam untuk diselesaikan. Pengiraan kos buruh anda ialah $ 1,000 untuk menyelesaikan tugas itu. Catat kos ini untuk tujuan menetapkan anggaran anda sebagai $ 1,100 ($ 1,000 + $ 100 untuk elaun 10 peratus).

Hitung kos bahan menggunakan standard harga industri kadar rata. Seperti dalam Langkah 3, tetapkan setiap tugas sebilangan unit bahan. Melipatgandakan bilangan unit bahan yang ditetapkan dengan jumlah tugas untuk mendapatkan kos bahan anda setiap fasa projek anda. Sebagai contoh, jika konkrit kini $ 90 setiap halaman persegi, dan anda memerlukan 10 meter konkrit yang dituangkan untuk menyelesaikan fasa projek, membiak $ 90 kali 10 untuk mendapatkan kos bahan $ 900 untuk fasa itu. Gambarkan bahan yang diperlukan berdasarkan dimensi projek dan garis panduan pembinaan. Pertimbangkan jarak dan ketersediaan akses seperti yang anda fikirkan kos bahan.

Ikuti contoh formula yang sama di Langkah 4 untuk mengira kos peralatan. Masukkan atau senaraikan peralatan yang diperlukan. Tulis gaji laju rata setiap jam untuk setiap peralatan. Kirakan kos kadar rata ini dengan mengalikan jumlah kali per jam jumlah standard industri masa dan pengalaman anda memberitahu anda bahawa ia akan diambil untuk menyelesaikan sebahagian peralatan projek. (Traktor yang berharga $ 150 setiap jam untuk menjalankan dan memerlukan 10 jam penggunaan kadar rata akan dikenakan biaya $ 1500.)

Termasuk dalam kos projek anda apa yang dipanggil peralatan untuk kegunaan kos. (Ini akan menjadi peralatan yang anda bayar untuk kegunaan persediaan dan penggunaan setiap peralatan. Kren dan alat tugas berat super lain termasuk dalam kategori ini. Oleh kerana memaksimumkan peralatan mahal ini adalah kadar rata-larut, kos per penggunaan akan mengurangkan kos yang besar. Berfikir ke depan untuk pelbagai fasa projek anda dan merancang kos per-guna anda dengan sewajarnya. Jumlah semua kos dan menambah peratusan overrun tambahan untuk membangunkan unjuran kos yang tepat.

Petua

  • Memahami bahawa belanjawan mesti fleksibel ke tahap tetapi bukan sasaran yang luar biasa. Gunakan kadar yang diterima oleh industri untuk pengiraan anda untuk memberikan kebolehpercayaan angka anda.

Amaran

Memandang ke arah unjuran kos yang tinggi memberi anda ruang untuk penyesuaian apabila peristiwa yang tidak dijangka mengancam projek anda.