Pada tahun 1913 di Detroit, Henry Ford mengubah dunia dengan merevolusi bagaimana keadaan dibuat. Pengenalan inovatif barisan pemasangannya mengurangkan jumlah masa untuk membina kereta dari 12 jam hingga lebih dari dua. Sejak itu, pengeluar dunia sentiasa mencari kaedah yang lebih cekap untuk membuat sesuatu. Pengilangan itu sendiri adalah proses mengubah barangan mentah ke dalam produk lain, biasanya melalui kaedah yang diterajui oleh mesin manusia.
Revolusi Perindustrian Baru
Industri perkilangan sedang mengalami perubahan besar, bersaing dengan Revolusi Perindustrian yang bermula di England dan terus menerus di garisan perhimpunan Detroit. Tetapi revolusi hari ini adalah "pintar," terima kasih kepada kilang menggunakan kecerdasan buatan dan robot.
Trend baru adalah "cobot" - robot kolaboratif yang direka untuk bekerja dengan manusia. Satu syarikat bernama Moduform menggunakannya untuk membuat perabot di A.S. Kredit korporat menggunakan cobots untuk mengurangkan perolehan kakitangan mereka, kerana robot melakukan tugas berulang-ulang biasa yang menanggung manusia, sementara orang kini boleh melakukan tugas-tugas kognitif yang memerlukan pertimbangan dan tanggung jawab yang pelbagai. Inovasi lain termasuk pencetakan 3D, Kecerdasan Buatan dan automasi.
Revolusi pembuatan kecerdasan tiruan hari ini meningkatkan prestasi dalam dua bidang utama pembuatan: produktiviti dan kawalan kualiti.
Kaedah Pembuatan
Biasanya terdapat tiga jenis pembuatan:
Make-to-Stock: Ini adalah pembuatan tradisional, di mana sebuah syarikat membuat produk berdasarkan data jualan masa lalu. Ini boleh berubah apabila pasaran berubah dan angka jualan berubah. Contohnya adalah kereta, peti sejuk dan lain-lain barangan pengguna besar yang dihasilkan secara besar-besaran.
Make-Order: Ini adalah produk yang lebih disesuaikan yang diperintahkan oleh pengguna dan dibuat kepada spesifikasi. Ia bermakna pelanggan mendapat apa yang mereka mahu, secara teori, tetapi mesti menunggu sebelum ia tiba. Sofa pereka adalah contoh yang baik, di mana pengguna boleh memilih upholsteri, kemudian tunggu tiga minggu untuk menerimanya. Kaedah ini mengurangkan risiko overstock untuk pengeluar, tetapi juga boleh menjejaskan potensi jualan.
Make-to-Assemble: Ini hampir hibrid dari kaedah lain. Menggunakan data jualan lepas, syarikat itu mengeluarkan komponen produk individu, tetapi menanti pesanan pengguna untuk penyesuaian sebelum memasang produk akhir untuk kapal. Sebagai contoh, pesanan pelanggan komputer riba dengan beberapa spesifikasi, maka kilang memasang satu kepada spesifikasi tersebut. Fikirkan seperti menyusun sandwic selam di mana anda boleh menentukan apa bahan yang anda mahukan, tetapi semua ramuan disediakan terlebih dahulu, membolehkan pemasangan cepat.
Ciri-ciri Utama untuk Pembuatan
Pembuatan pada asasnya berisiko, kerana ia mengandaikan terdapat pasaran yang mencukupi untuk sesuatu produk untuk membuatnya secara besar-besaran. Menguruskan risiko itu adalah bahagian yang paling penting dalam pembuatan.
Untuk menguruskan risiko itu, keperluan pembuatan:
Produktiviti: Kecekapan mengimbangi dengan produktiviti diterjemahkan kepada keuntungan. Produktiviti yang rendah bermakna kos yang lebih tinggi, disebabkan tenaga kerja yang terbuang dan overhead. Memahami dan mengimbangi nisbah ideal antara kos buruh, overhead, bahan dan permintaan adalah penting bagi mana-mana pengeluar.
Kawalan kualiti: Jika produk tidak dibuat dengan kualiti yang konsisten, syarikat mungkin tidak dapat hidup. Pengalaman pelanggan mestilah positif merentasi semua produk berjenama, atau keseluruhan syarikat boleh menderita. Sebagai contoh, Galaxy Note Samsung mungkin telah menjadi bencana untuk Samsung apabila baterinya terkenal terbakar, menyebabkan syarikat penerbangan melarang mereka dari pesawat.
Reka bentuk yang baik: Pengilang mesti memastikan produk mereka direka dengan baik, jadi produk mereka boleh mengalahkan pesaing. Apabila direka dengan kualiti dan inovasi, produk menonjol daripada orang ramai. Ia adalah industri yang berubah-ubah, reka bentuk dan inovasi yang berkualiti tinggi yang menjadikan Apple menjadi sebuah kuasa elektronik global.
Keberkesanan kos: Dari peruntukan tenaga kerja kepada sokongan robot melalui kualiti bahan dan harga per unit, terdapat banyak hal yang mempengaruhi keberkesanan kos dalam pembuatan. Tanpa kos yang efektif, produk akan gagal dan menjejaskan garis bawah keseluruhan syarikat. Industri kereta menjadikan pengeluaran lebih efektif dengan menghasilkan model kereta yang berbeza berdasarkan platform kongsi. Sebagai contoh, Chrysler-Daimler telah menggunakan platform yang sama untuk Jeep Cherokee dan Mercedes-Benz M-Class, yang bermaksud kos pengeluaran lebih rendah. Itulah kebaikan reka bentuk pintar. Ini antara kaedah pengurangan sisa dan peningkatan kecekapan yang lain adalah produk pergerakan ke arah pembuatan "tanpa lemak", yang strategi cekap Toyota telah membantu perintis selama lebih dari 40 tahun.
