Pengurusan pekerja memerlukan majikan untuk mengambil langkah-langkah untuk mewujudkan tempat kerja produktif dan positif di mana pekerja merasa selamat dan memahami jangkaan. Walau bagaimanapun, kontroversi tempat kerja masih boleh berlaku di tempat kerja yang pelbagai untuk pelbagai sebab. Majikan boleh mengurangkan kemungkinan produktiviti yang hilang disebabkan oleh kontroversi tempat kerja dengan memahami isu-isu sumber yang sama dan mengambil langkah-langkah untuk mencegahnya sebelum ia berlaku.
Pengawasan Pekerja
Pengawasan pekerja adalah isu tempat kerja yang semakin meningkat disebabkan oleh teknologi baru yang memberikan majikan baru pilihan untuk memonitor pekerja, kadang-kadang tanpa pengetahuan mereka. Majikan boleh memantau penggunaan web untuk memastikan pekerja tidak menghabiskan masa yang berlebihan melakukan tugas-tugas peribadi dalam talian semasa waktu kerja. Pengawasan video, pemantauan telefon dan pemantauan lokasi menggunakan komputer telefon bimbit atau tablet yang dikeluarkan oleh majikan semua memberikan majikan yang berpotensi berharga tentang tindakan pekerja, tetapi juga dapat menyerupai pencerobohan privasi kepada pekerja atau orang luar. Dasar pengawasan yang jelas dan konsisten yang pekerja sedar adalah salah satu cara yang paling berkesan untuk mengekalkan isu ini menjadi titik utama perselisihan antara pekerja dan pengurusan.
Kesaksamaan Gender
Kesaksamaan gender adalah isu tempat kerja yang kontroversi yang dapat membantu menangani masalah majikan. Walaupun undang-undang termasuk Akta Hak Sivil 1964 yang menghendaki majikan merawat wanita secara sama rata semasa membuat keputusan pengambilan pekerja, membayar dan tugasan, ketidaksamaan jantina, atau penampilannya, masih boleh wujud di tempat kerja. Sebagai contoh, majikan yang menawarkan cuti bersalin bagi pekerja wanita tetapi tidak menawarkan cuti berbayar yang boleh dibandingkan untuk lelaki yang menjadi bapa atau ahli-ahli pasangan jantina yang mengamalkan anak-anak, boleh menyebabkan kontroversi jantina. Majikan juga boleh memaklumkan kepada pekerja tentang sebab-sebab kegagalan mereka untuk mencapai promosi atau kenaikan, menghapus kepercayaan yang mungkin bahawa jantina memotivasi keputusan majikan.
Insentif Pay
Ramai majikan menawarkan bayaran insentif untuk menggalakkan motivasi dan memberi ganjaran pekerja tertentu untuk memenuhi matlamat atau melepasi jangkaan. Walau bagaimanapun, bayaran insentif juga boleh menyebabkan pekerja menjadi lebih berdaya saing dan berusaha ke arah matlamat peribadi dan bukannya memberi tumpuan kepada objektif organisasi. Pekerja yang mendapat peluang lebih sedikit untuk mendapat gaji insentif boleh membenci mereka yang memperoleh lebih banyak, sementara struktur sistem pembayaran insentif, seperti program bonus tahunan yang memberi ganjaran kepada pengurus dan ketua pasukan tetapi tidak semua pekerja, boleh menyebabkan kontroversi dan tuntutan ketidakadilan.
Perbezaan peribadi
Perbezaan peribadi di kalangan pekerja boleh menyebabkan kontroversi tempat kerja ketika mereka menjadi subjek perbualan dan perdebatan pada waktu kerja. Pekerja yang membincangkan perkara-perkara peribadi seperti politik, agama, orientasi seksual dan tradisi kebudayaan mungkin secara tidak sengaja memulakan hujah-hujah bahawa budi bicara mudah dapat membantu menghindari. Majikan mestilah jelas mengenai subjek yang mereka harapkan pekerja tidak membincangkan di tempat kerja, dan mengenakan budaya tempat kerja yang menghormati pandangan yang menentang apabila timbul.
