Program pembangunan pekerja memberi manfaat kepada syarikat secara keseluruhan dan pekerja. Pekerja yang maju dengan latihan yang betul dan matlamat profesional sering melakukan prestasi yang lebih baik daripada pekerja yang menerima sedikit perkembangan atau latihan melalui majikan mereka. Pekerja yang lebih baik akan membantu syarikat-syarikat berjaya, dan para pekerja dapat menikmati pekerjaan mereka lebih ketika mereka bekerja menuju tujuan.
Latihan Teras
Latihan asas atau asas adalah asas bagi setiap pelan pembangunan yang baik. Latihan teras termasuk mengajar pekerja baru asas kerja mereka, seperti tugas kerja, cara kerja perisian pekerja, harapan syarikat dan kedua-dua syarikat dan tujuan jabatan. Banyak syarikat menjalankan latihan ini untuk semua pekerja baru. Latihan teras membantu mendapatkan pekerja baru di kaki kanan, dengan memberinya latihan yang perlu dilakukannya.
Rancangan Pembangunan Peribadi
Pelan pembangunan peribadi merupakan kaedah pembangunan yang memberi tumpuan kepada kehidupan profesional pekerja. Dengan kaedah ini, majikan bekerja dengan pekerja untuk menetapkan matlamat profesional peribadi. Majikan dan pekerja akan membuat senarai matlamat dan pelan untuk mencapai mereka, seperti meningkatkan ke tahap yang lebih tinggi dalam syarikat atau memenuhi kuota jualan yang lebih tinggi. Pelan pembangunan peribadi membantu memastikan pekerja berada di landasan dalam syarikat, dan menggalakkan pekerja bekerja lebih keras.
Latihan Kepimpinan
Latihan kepimpinan adalah kaedah pembangunan yang digunakan untuk membantu pekerja yang berprestasi tinggi meningkatkan ke peringkat kepimpinan. Dengan latihan kepimpinan, pekerja terbaik diletakkan dalam program latihan khusus yang membantu mereka mengembangkan kemahiran yang mereka perlukan untuk menjadi ketua pasukan atau penyelia. Program-program ini juga sering melibatkan penciptaan matlamat peribadi. Program kepimpinan membantu syarikat mempromosikan dari dalam, dan menggalakkan pekerja mencapai tahap yang lebih tinggi.
Program Pembangunan Mentor
Program pembangunan mentor adalah kaedah memasangkan anggota pengurusan dengan pekerja untuk membantu pekerja mencapai lebih banyak dalam kehidupan profesionalnya. Sebagai contoh, penyelia boleh menjadi mentor kepada ketua pasukan. Penyelia akan bertemu dengan pemimpin pasukan secara teratur, membantu pemimpin pasukan mengembangkan matlamat profesional dan membuat titik pemeriksaan untuk memastikan dia memenuhi matlamat tersebut. Menggunakan program mentor membantu syarikat membangunkan pekerja yang lebih kuat, dan membantu pekerja membangun hubungan yang lebih baik dengan pengurusan.
