Penilaian kerja mempunyai banyak tujuan dalam organisasi perniagaan. Walaupun mereka mungkin dilihat sebagai memfokuskan hanya prestasi individu, mereka sebenarnya membantu organisasi melihat strukturnya, membolehkannya membuat perubahan untuk meningkatkan daya saing atau kecekapannya. Secara dalaman, perniagaan boleh melakukan penilaian pekerjaan untuk memastikan bahawa pekerjaan masih relevan dan pekerja masih memenuhi jangkaan.
Menilai Keperluan Organisasi
Salah satu tujuan utama penilaian pekerjaan adalah untuk menganalisis keperluan organisasi. Penilaian kerja membenarkan pengurus menjalankan "fizikal" mengenai kesihatan perniagaan. Evaluasi ini boleh di seluruh syarikat, melihat keperluan organisasi secara keseluruhan atau khusus untuk satu kedudukan di dalamnya, di mana suatu perniagaan bertujuan untuk menambah atau menghapuskan tugas pekerjaan dari posisi tertentu.
Menentukan Kepentingan Kerja
Pekerjaan tertentu dalam sesebuah organisasi amat penting untuk kejayaan perniagaan manakala yang lain dapat dikelaskan sebagai cagaran. Salah satu kaedah umum penilaian pekerjaan adalah membandingkan, membandingkan dan menilai kedudukan dalam syarikat terhadap satu sama lain, menurut sumber-sumber di Managers-Net.com, arkib artikel pengurusan Internet. Dari sudut pandangan belanjawan, ini boleh menjadi sangat berguna untuk menentukan kawasan di mana lebih banyak wang atau tenaga manusia diperlukan berbanding dengan kawasan yang boleh dipotong atau jatuh untuk menjimatkan sumber-sumber syarikat.
Menilai Prestasi Pekerja
Penilaian kerja membolehkan majikan menilai pekerja yang bertanggungjawab untuk setiap kedudukan tertentu. Sebaik sahaja syarikat telah menduduki tempat dan memerintahkan jawatan dalam syarikat, penilaian individu dapat memberikan maklumat yang diperlukan untuk membuat atau menghapuskan jawatan. Selain itu, dengan menilai prestasi kerja pekerja, syarikat boleh menentukan sama ada pampasan tambahan atau bonus diperlukan. Dalam "Mengendalikan Penilaian Kerja," Susan Heathfield dari Microsoft berpendapat bahawa pekerja memerlukan "kejelasan mengenai peranan dan tanggungjawab mereka" dalam organisasi untuk mengetahui apa yang diharapkan daripada mereka; menentukan peranan ini membantu meningkatkan proses penilaian.
Menempatkan Groundwork untuk Masa Depan
Penilaian kerja boleh mendedahkan kawasan dalam syarikat yang perlu diperkuat. Sebuah syarikat yang berusaha bersaing dengan pesaing mungkin perlu menambah atau mencipta jawatan baru. Melalui penilaian pekerjaan seterusnya, organisasi dapat terus menyesuaikan diri dan berkembang dan terus meletakkan asas untuk kejayaan perniagaan.
