Ramai pekerja takut menghadapi penilaian prestasi tahunan yang lain, tetapi mereka berharap yang terbaik dan ingin mempelajari jumlah kenaikan gaji atau bonus. Penyelia dan pengurus juga menolak acara tahunan ini kerana ia memerlukan maklum balas yang terang mengenai prestasi pekerja yang kadang-kadang berakhir dengan kekeliruan atau kekecewaan. Apabila anda menerima penilaian prestasi yang tidak memuaskan, dan merasakan penilaian prestasi kerja anda tidak adil, dapatkan maklumat tentang menarik penilaian.
Nyatakan niat anda untuk merayu apa yang anda rasa adalah penilaian prestasi yang tidak memuaskan. Apabila mempelajari niat anda, penyelia anda mungkin memberi anda peluang untuk menjelaskan mengapa anda berfikir penilaian prestasi anda tidak adil. Tetap tenang dan nyatakan sebab-sebab anda dengan cara yang tidak bersemuka.
Semak buku panduan pekerja anda untuk dasar syarikat untuk menarik penilaian prestasi. Meminta salinan fail pekerjaan anda; buku panduan anda harus menerangkan proses mendapatkan salinan rekod peribadi anda.
Kerajaan persekutuan telah membangunkan proses rayuannya pada tahun 1940 dengan Akta Ramspeck, yang mana: "Menetapkan penubuhan Lembaga Pengawasan Bebas untuk memutuskan rayuan penarafan dalam setiap agensi." Pada tahun 1978, peruntukan Akta Pembaharuan Perkhidmatan Awam menyatakan: "Agensi yang diperlukan untuk membangunkan sistem penilaian bagi semua kakitangan Persekutuan." Banyak majikan sektor swasta membangunkan prosedur bertulis untuk menilai penilaian prestasi.
Salinlah penilaian prestasi untuk digunakan sebagai salinan kerja untuk draf anda. Bandingkan penilaian prestasi tahun sebelumnya kepada yang terkini, dan semak semula semua bahan berkaitan prestasi dalam fail pekerjaan anda. Jika majikan anda tidak mempunyai borang rayuan, sediakan draf anda dalam bentuk surat atau cari dalam talian untuk borang rayuan contoh.
Tulis surat yang menyatakan alasan anda merasakan penilaian prestasi tidak adil; memberikan contoh prestasi kerja yang konkrit yang menggambarkan perbandingan anda. Buat perbandingan mengikut baris mengikut penilaian sebelumnya kepada yang terkini. Beri contoh yang menunjukkan prestasi anda memenuhi atau melebihi piawai prestasi; menunjukkan ketiadaan sebarang notis amaran atau bentuk disiplin mengenai prestasi anda dari tahun ke tahun. Muktamadkan rayuan anda, lampirkan salinan dokumen dan amalan yang bersesuaian yang menyatakan penyataan rayuan anda. Anda ingin menyatakan kes anda dengan jelas dan yakin dengan HR dan penyelia anda, jika perlu.
Jadualkan mesyuarat dengan kakitangan kakitangan sumber manusia. Dalam perkara yang berkaitan dengan prestasi, hubungan HR anda boleh menjadi pakar hubungan pekerja atau pengurus HR. Jelaskan hasil penilaian prestasi anda dan sebab-sebab yang anda berdasarkan rayuan anda. Ahli kakitangan HR boleh menjadualkan mesyuarat dengan penyelia anda atau peringkat pengurusan seterusnya untuk mengkaji semula rayuan anda. Dalam "Garis Panduan Undang-Undang Persatuan untuk Mengendalikan Penilaian Pekerja dan Penilaian Prestasi," peguam Maurice Baskin menasihati majikan bahawa: "Memberi pekerja hak untuk merayu penilaian prestasinya ke tahap pengawasan yang lebih tinggi meningkatkan persepsi pekerja mengenai proses penilaian pekerjaan sebagai adil dan menggalakkan hubungan pekerja yang baik, selagi kajian semula yang lebih tinggi bukanlah kajian "pro-forma"."
Petua
-
Terlepas dari hasilnya, tunjukkan penghargaan anda kepada semua pihak yang terlibat dalam rayuan dan komit untuk melaksanakan tugas pekerjaan anda yang memenuhi atau melebihi jangkaan sehingga anda akan menerima penilaian yang lebih baik tahun depan.
