Pengurus perniagaan bergantung pada akauntan untuk menyediakan mereka dengan data kewangan dan anggaran untuk membantu mereka membuat keputusan yang tepat tentang keperluan perniagaan. Dalam perniagaan runcit, akauntan boleh menggunakan teknik yang dikenali sebagai kaedah inventori runcit untuk menganggarkan kos inventori selepas tempoh tertentu. Nisbah kos kepada runcit ialah nilai yang dikira semasa menjalankan kaedah inventori runcit.
Anggarkan Inventori
Perniagaan runcit sering menjual barang-barang kecil yang banyak, yang menjadikannya sulit untuk melakukan perhitungan inventori yang tepat. Syarikat-syarikat yang menjual barang-barang yang mahal dan mahal seperti kereta mungkin boleh mengira setiap item individu yang mereka jual untuk masa yang munasabah. Walau bagaimanapun, bagi peruncit yang menjual barangan kecil, kiraan keras sering tidak praktikal. Sebaliknya sebenarnya cuba mengira inventori, peruncit boleh cuba untuk menganggarkan tahap inventori. Kaedah inventori runcit menganggarkan kos inventori berdasarkan jumlah kos dan harga runcit barang yang tersedia untuk dijual dan jumlah jualan dalam tempoh tertentu.
Mengira Kos kepada Nisbah Runcit
Nisbah kos ke runcit adalah sama dengan jumlah kos barangan yang boleh dijual dibahagikan dengan nilai runcit barang yang tersedia untuk dijual. Barangan yang tersedia untuk dijual termasuk inventori yang terdapat pada awal tempoh dan sebarang pembelian inventori baru. Sebagai contoh, jika inventori permulaan syarikat mempunyai kos $ 10,000 dan nilai runcit $ 20,000, dan ia membeli inventori baru bernilai $ 40,000 yang mempunyai nilai runcit sebanyak $ 80,000, jumlah keseluruhan barang yang dijual untuk dijual adalah $ 50,000 dan nilai runcit barang yang dijual ialah $ 100,000. Dalam contoh ini, nisbah kos kepada runcit syarikat ialah $ 50,000 dibahagikan dengan $ 100,000 atau 50 peratus.
Menggunakan Nisbah Kos-ke-Runcit untuk Mengira Kos Inventori Berakhir
Kos menamatkan inventori untuk tempoh tertentu boleh dianggarkan dengan menolak jualan untuk tempoh dari jumlah nilai runcit barang yang tersedia untuk dijual dan kemudian mengalikan hasil oleh nisbah kos kepada runcit. Sebagai contoh, jika syarikat dari contoh di Bahagian 2 mempunyai $ 90,000 dalam jumlah jualan sepanjang tempoh itu, nilai runcit inventori yang berakhirnya ialah $ 100,000 tolak $ 90,000, atau $ 10,000. Kos inventori yang berakhirnya akan sama dengan $ 10,000 kali nisbah kos ke runcit sebanyak 50 peratus, atau $ 5,000.
Pertimbangan
Ketepatan anggaran inventori boleh dikurangkan oleh pelbagai peristiwa yang mengurangkan inventori. Kecurian oleh pekerja, belanja dan kerosakan kepada inventori adalah contoh masalah yang boleh menjejaskan tahap inventori. Oleh kerana jenis peristiwa ini lazim dalam perdagangan runcit, peruncit mungkin menganggap bahawa beberapa jumlah inventori akan hilang dan faktor yang menyebabkan kos inventori.
