Bagaimana Membangunkan Kemahiran Berfikir Strategik dalam Perniagaan

Isi kandungan:

Anonim

Penyelidik menunjukkan bahawa pemikiran strategik adalah salah satu aset paling berharga seorang pemimpin. Menurut Samantha Howland, rakan pengurusan kanan di Strategi Keputusan Antarabangsa, jika anda ingin memperoleh kemahiran untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, anda harus mengembangkan keupayaan anda untuk menjangka, mencabar, menafsirkan, membuat keputusan, menyelaraskan dan belajar. Dr. Carl Robinson, seorang ahli psikologi perniagaan, mencadangkan agar anda menanam rasa ingin tahu, fleksibiliti, keyakinan, keterbukaan dan pengembangan diri, dan anda perlu fokus pada masa depan.

Memperluas Horizons anda

Anda perlu mengembangkan rasa ingin tahu anda dan mengumpulkan maklumat sebanyak mungkin mengenai industri profesion anda. Maklumat ini akan membantu anda untuk menjangkakan trend yang berbeza di pasaran dan bersiap sedia untuk kedua-dua ancaman dan peluang. Baca maklumat terkini yang berkaitan dengan perniagaan dan bidang khusus anda di laman web khusus dan di majalah. Dengan perspektif yang lebih luas mungkin akan menjadi visi yang lebih jelas dan mengenal pasti cara yang berkesan untuk mencapai matlamat anda.

Jadilah Fleksibel

Apabila anda menghadapi kesesakan, jangan selalu pergi untuk membaiki cepat, beberapa di antaranya mungkin mempunyai implikasi negatif pada jangka masa panjang. Sebaliknya, luangkan masa untuk memikirkan pendekatan dan penyelesaian baru. Fikirkan kotak dan jangan kehilangan perspektif di mana anda mahu. Apabila membentuk pelan anda, pertimbangkan senario yang berbeza yang mungkin timbul daripada tindakan anda. Juga, fikirkan cabaran anda sebagai peluang dan cari cara untuk memanfaatkannya.

Berfikirlah dan Pelanlah Sehubungan itu

Sebagai pemikir strategik yang baik adalah sama dengan menjadi pemain catur yang baik: Anda memenangi permainan jika anda dapat menjangka lawan bergerak langkah beberapa langkah ke depan. Pelan strategik anda harus memasukkan langkah-langkah yang anda percaya paling perlu untuk membawa anda ke puncak. Sertakan mereka langkah sebagai tonggak dalam pelan tindakan anda, tetapkan tarikh akhir untuk mencapai mereka dan temui tarikh akhir ini selaras dengan yang anda boleh.

Belajar berterusan

Selamat datang idea, perspektif, pandangan, dan maklum balas baru. Belajar dari pengalaman orang lain dan kejayaan dan kegagalan anda sendiri. Riwayat semula rancangan anda dengan apa-apa pengalaman pembelajaran baru dan buat perubahan apabila perlu tanpa kehilangan tujuan terakhir anda. Jika anda terus memperluaskan pengetahuan dan pengalaman anda, anda akan mendapat kelebihan daya saing berbanding orang lain dengan menyedari pola konstruktif dan hubungan antara idea-idea abstrak dan dengan menyusunnya bersama untuk membuat gambaran yang baru dan komprehensif.