Pelan perniagaan tiga tahun memberikan perniagaan peta jalan untuk apa yang perlu dicapai dan termasuk matlamat dan objektifnya, ringkasan kewangan dan pernyataan misi. Pelan perniagaan boleh menjadi sederhana atau terperinci seperti yang anda suka, tetapi biasanya terdiri daripada empat bahagian utama: perihalan perniagaan, pemasaran, kewangan dan pengurusan.
Perkara yang anda perlukan
-
Program pemprosesan perkataan
-
Mesin pencetak
Tulis perihal perniagaan, termasuk pernyataan misi perniagaan, ringkasan tujuan tiga tahun dan maklumat asas, seperti bilangan pekerja, lokasi dan tarikh pemerbadanan. Jawab soalan ini: Apa perniagaan ini? Jika baru bermula, sertakan latar belakang dan pengalaman anda.
Tulis bahagian mengenai analisis pemasaran perniagaan dalam tempoh tiga tahun akan datang. Bahagian ini termasuk maklumat mengenai pasaran utama yang anda sasarkan dan penerangan dan pandangan industri. Jawab soalan tersebut: Apa produk atau perkhidmatan yang disediakan oleh perniagaan ini dan bagaimana kami dapat membawanya kepada pelanggan?
Tulis bahagian mengenai prospek kewangan perniagaan dalam tempoh tiga tahun akan datang, termasuk situasi kewangan semasa, unjuran dan matlamat. Termasuk data seperti penyata pendapatan, kunci kira-kira dan penyata aliran tunai. Jawab soalan tersebut: Berapa banyak wang yang diperlukan oleh perniagaan ini untuk berkembang maju dan berkembang?
Tulis bahagian mengenai pengurusan perniagaan, termasuk struktur organisasi, maklumat pemilikan, gaji dan faedah untuk pekerja, insentif dan fungsi setiap pekerja. Bahagian ini harus terperinci kerana ia merangkumi maklumat perundangan dan korporat. Jawab soalan tersebut: Bagaimanakah perniagaan ini teratur dan siapa yang melakukan apa?
Tambah jadual kandungan apabila pelan selesai, kemudian cetak dan simpan ia berguna dalam tempoh tiga tahun akan datang. Jangan ragu untuk menambah, menyemak semula atau tolak bahagian sekiranya perlu. Pelan perniagaan adalah garis panduan, bukan peraturan yang tegas yang perlu anda ikuti.
Petua
-
Lihat contoh rancangan perniagaan, sama ada secara dalam talian atau dalam buku, untuk mendapatkan idea yang lebih teliti tentang apa yang anda ingin sertakan dan terperinci yang anda mahu. Rasai rancangan perniagaan anda untuk jenis perniagaan anda.
Jangan merasa seolah-olah anda perlu dikunci menjadi satu pelan konkrit. Tukar seperti yang diperlukan.
