Foremanship fungsional adalah teknik pengurusan kilang yang menganjurkan untuk mempunyai banyak mandiri dalam peranan yang berbeza dan khusus. Secara tradisinya, kilang hanya mempunyai seorang mandat yang akan mengawasi operasi. Mandat ini adalah satu-satunya hubungan langsung untuk pekerja kilang. Frederick Winslow Taylor, jurutera terkenal yang merevolusikan pengurusan saintifik menjelang akhir abad ke-19, mendapati kekurangan utama dalam sistem ini. Apabila dia menyenaraikan semua sifat yang diperlukan seorang mandur yang berjaya, dia menyedari bahawa tidak ada seorang pun yang dapat memiliki setiap orang. Oleh itu, konsep foremanship berfungsi dilahirkan.
Petua
-
Foremanship fungsional adalah teknik pengurusan kilang yang menganjurkan untuk mempunyai banyak mandiri dalam peranan yang berbeza dan khusus. Setiap mandur bertanggungjawab untuk satu keistimewaan dan perlu mempunyai semua sifat dan keahlian yang diperlukan untuk menjalankan satu tugas itu.
Bagaimana ia berfungsi
Di kilang, mandat bertindak sebagai pengurus di tempat, bertanggungjawab untuk mengawasi operasi, menguruskan pekerja dan mengawal pengeluaran. Ini agak tertib untuk dipenuhi. Taylor, yang menghabiskan hidupnya mempelajari sains tempat kerja, menyedari bahawa ia terlalu besar pekerjaan untuk hanya satu orang. Membawa pelbagai, mandor khusus akan memastikan semua operasi kilang dilindungi secara optimum.
Di bawah kefungsian, masing-masing mandat bertanggungjawab untuk satu keistimewaan dan perlu mempunyai semua sifat dan keahlian yang diperlukan untuk menjalankan satu tugas itu. Taylor mencadangkan mempunyai lapan mandiri secara keseluruhannya; empat mandur untuk perancangan dan empat untuk pengeluaran. Lapan buruh khusus bersama-sama menguruskan semua pekerja kilang. Mereka melaporkan kepada seorang pengurus kilang, yang mempunyai pandangan operasi operasi burung. Pengurus ini bertanggungjawab mengawasi lapan mandur dan memastikan mereka menguruskan pekerja kilang dengan betul, serta memenuhi peranan khusus mereka sendiri.
Perancang
Di bawah foremanship yang berfungsi, terdapat empat jenis mandibula perancang:
- Kerani kad arahan: Arahan draf untuk pekerja supaya mereka memahami pekerjaan dan tugasan individu mereka.
- Kerani laluan: Meletakkan urutan operasi dan menentukan laluan di mana bahan-bahan perlu diproses.
- Kerani Masa dan Kos: Menetapkan jadual penyiapan projek dan menyediakan belanjawan untuk berapa harganya.
- Disiplin: Membuat peraturan dan peraturan dan memastikan prestasi kerja kilang yang teratur.
Pengerusi Pengeluaran
Empat jenis mandur produksi ditetapkan dalam teknik foremanship yang berfungsi:
- Speed Boss: Jaminan kerja tepat pada masanya dari pekerja kilang dan meminimumkan kelewatan pengeluaran.
- Gang Boss: Susun bahan, mesin dan peralatan supaya mereka sentiasa bersedia untuk pekerja yang akan menggunakannya.
- Pembaikan Boss: Memastikan penyelenggaraan mesin dan alat yang betul, dan mengekalkan kelayakan kerja keseluruhan kilang.
- Inspektor: Memantau kualiti produk yang dibuat oleh pekerja.
