Teori tradisional organisasi dan pengurusan memberi tumpuan kepada kepentingan diri orang yang terlibat, dan bagaimana keinginan mereka yang berbeza dapat digunakan untuk memotivasi mereka. Teori mengenai pengurusan organisasi mengambil pendekatan yang berbeza, dengan mengandaikan bahawa orang termotivasi lebih daripada sekadar kesejahteraan mereka sendiri. Pengawasan organisasi bermakna melihat peranan anda sendiri sebagai penjaga, dengan fokus pada tugas yang anda berutang kepada orang lain dan organisasi secara keseluruhan. Di dalam organisasi, pengawalan menggalakkan persekitaran yang lebih koperasi memfokuskan kepada kejayaan kumpulan.
Pampasan
Perniagaan kecil kadang-kadang menghadapi paradoks: Mereka memerlukan lebih banyak usaha daripada pekerja yang kurang tetapi tidak dapat membayar mereka sebanyak pesaing mereka yang lebih besar. Untuk memberi ganjaran yang lebih tinggi dan hasilnya, mereka harus bergantung pada bentuk pampasan yang lain. Pengawasan organisasi adalah satu cara untuk memperbaiki budaya sesebuah organisasi dan mempromosikan persekitaran kepercayaan yang akan menarik bakat teratas bebas daripada gaji.
Tanggungjawab
Keputusan yang dibuat oleh pengurus perniagaan kecil sering membawa lebih banyak berat berbanding organisasi yang lebih besar kerana perniagaan kecil mungkin lebih banyak kehilangan dari sebarang kemunduran. Untuk mengatasi keadaan ini, bermanfaat bagi para pengurus untuk mempunyai pendekatan pengawasan, di mana mereka mengenal pasti kejayaan mereka sendiri dengan organisasi dan mengambil tanggungjawab peribadi.
Persatuan
Sebagai tambahan kepada tugas-tugas yang dimiliki oleh seorang pengurus organisasi perniagaan kecil, dia bekerja sama, baik dia maupun organisasi itu mempunyai kewajiban untuk masyarakat luas. Satu cara sesebuah organisasi dapat menggalakkan pengawasan dalam pengurusannya dengan menumpukan kepada keperluan masyarakat yang lebih besar. Sebagai contoh, perniagaan kecil boleh mengambil perhatian yang lebih dalam bagaimana ia menguruskan bahannya agar mempunyai kesan yang lebih baik terhadap alam sekitar.
Keluarga
Banyak perniagaan kecil yang berjaya bermula sebagai operasi keluarga. Ahli keluarga lebih cenderung untuk memberi tumpuan kepada tugas-tugas yang mereka saling berhutang dan melihat diri mereka sebagai sebahagian daripada keseluruhan yang lebih besar dan dengan itu menggalakkan pengawasan. Perniagaan kecil yang menggalakkan persekitaran keluarga jenis ini mendapat manfaat daripada sikap tidak mementingkan pengurus mereka dan tahap motivasi mereka yang tinggi.
