Konsep ekuiti atau keadilan membayar sudah ada selama orang bekerja untuk upah. Alkitab memberitahu majikan bahawa "buruh itu layak menerima upahnya" (1 Timotius 5: 8). Dalam bentuk yang paling sederhana, membayar ekuiti adalah gaji yang sama untuk kerja yang sama. Ini bermakna bahawa pekerja yang melakukan pekerjaan yang sama dibayar sama, tanpa menghiraukan jantina, umur, bangsa, asal kebangsaan atau status ketidakupayaan mereka. Walaupun ekuiti membayar diberi mandat oleh undang-undang, seperti Akta Bayar Bersama tahun 1963, Tajuk VII Akta Hak Sivil 1964 dan Akta Lobi Ledbetter Fair 2009, gaji adil tetap menjadi perhatian ramai pekerja.
Persepsi Bayar Pekerja
Pekerja percaya bahawa mereka yang bekerja keras, menghasilkan lebih banyak dan mempunyai kekananan harus dibayar dengan sewajarnya dan bahawa nilai relatif pekerjaan harus menentukan kadar gaji. Mereka melihat bayar dalam konteks pendidikan, pengalaman dan kemahiran yang mereka perlukan untuk melakukan pekerjaan itu. Pekerja juga percaya bahawa upah mereka perlu meliputi perbelanjaan hidup asas, bersaing dengan inflasi, meninggalkan wang untuk menyimpan, pendidikan dan rekreasi, dan perlu meningkat dari masa ke masa.
Ekuiti Dalaman
Ekuiti dalaman adalah nilai relatif pekerjaan seseorang pekerja berbanding dengan yang lain dalam organisasi. Ekuiti dalaman adalah berdasarkan beberapa faktor, termasuk pendidikan dan pengalaman yang diperlukan, tuntutan fizikal kerja, tanggungjawab untuk bahan, peralatan atau keselamatan orang lain, tanggung jawab pengawasan atau pengurusan, hubungan pelanggan dan kondisi kerja. Analisis kerja dan reka bentuk kerja digunakan untuk menentukan ekuiti dalaman pekerjaan. Pekerja cenderung membandingkan gaji mereka dengan rakan sekerja mereka. Menurut perunding pampasan Romanoff, Boehm dan Benson, pekerja melihat kekurangan keadilan apabila orang lain dalam organisasi mereka dibayar lebih untuk melakukan pekerjaan yang sama atau serupa.
Ekuiti Individu
Ekuiti individu lebih dikenali sebagai bayaran untuk prestasi atau bayaran insentif. Pekerja dalam pekerjaan yang serupa kadang-kadang dibayar secara berbeza berdasarkan tahap prestasi mereka. Dalam model ekuiti bayar ini, penggiat yang tinggi menerima gaji yang lebih tinggi, biasanya dalam bentuk bonus atau komisen. Walaupun beberapa ahli kompensasi mempersoalkan nilai ekuiti individu sebagai motivator prestasi, satu kajian yang dijalankan oleh Biro Hal Ehwal Negara mendapati bahawa pekerja AS purata ingin membayar untuk prestasi, dengan pekerja berprestasi tinggi, mereka yang mempunyai ijazah akademik dan lelaki yang lebih tinggi nilai di atas pekerja lain.
Ekuiti Peribadi
Pekerja juga menghargai ekuiti peribadi. Ini bukan perbandingan gaji dengan pekerja atau organisasi lain. Persepsi pekerja terhadap nilai mereka kepada majikan berdasarkan pengalaman dan pengetahuan mereka mengenai nilai pasaran (ekuiti luar) pekerjaan mereka.
Remedi Pekerja untuk Ketidakadilan Pay
Apabila pekerja memahami bahawa ketidaksamaan membayar wujud, mereka akan mengambil tindakan untuk membetulkan keadaan. Ini boleh termasuk melambatkan kerja mereka, melakukan kurang atau cuba mendapatkan kenaikan gaji. Sesetengah pekerja menggalakkan atau menekan rakan sekerja mereka untuk melambatkan dan tidak bekerja dengan begitu keras. Mereka juga menyesuaikan definisi mereka tentang apa yang adil dengan memberi tumpuan kepada faedah lain pekerjaan, seperti kerja menarik, peluang untuk promosi atau mempunyai ikatan yang kuat dengan rakan sekerja. Mereka boleh menukar asas perbandingan mereka dengan memeriksa pekerjaan di jabatan lain dan bukannya di jabatan atau pasukan mereka sendiri, atau mereka boleh menarik diri melalui ketidakhadiran yang meningkat, kelesuan atau berhenti kerja mereka.
